4月30日，商丘市农商银行系统召开2024年一季度“开门红”总结表彰暨二季度业务竞赛活动动员部署会，认真贯彻落实省行会议精神，总结分析全市系统一季度业务运行情况，表彰“开门红”竞赛活动先进单位和个人，对二季度“万物生长”业务竞赛活动进行安排部署。市农信办党组书记翟建强出席会议并讲话，党组副书记杨红卫部署二季度业务经营工作，会议由党组副书记聂喜旺主持，党组成员、纪检组长栗振宇，党组成员白帆出席会议。
会议指出，一季度“开门红”竞赛活动开展以来，全市系统强化组织领导，精心谋划实施，加压督导跟踪，通过划分战区、计时比拼，分包网点、定点帮扶，全员上阵、强力营销，各项工作取得了积极成效，服务实体经济能力更大更强、服务客户覆盖面更优更广，降本增收成效更为显著，存款市场份额更加稳固，品牌形象持续改善。但在业务经营方面还存在存贷款业务增长不均衡、综合营销能力有待提升等突出问题。
会议要求，二季度要做好七个方面重点工作。一要坚决有力抓市场，紧盯二季度各业务竞赛目标，加大重点区域、行业、客群信贷资金投放力度，强化场景化获客能力，抓好“代发”营销工作，深入推进“整村授信”，着力提升业务发展质效。二要协同发力抓节流，合理配置财务资源，撤并整合低效网点，努力压降非生息资产，加快中间业务发展，形成新的利润增长点。三要展现活力抓队伍，打造职业化、专业化、复合型客户经理队伍，加强网点标准化、智能化建设，完善激励约束机制，增强发展活力。四要强力推进抓清收，进一步完善清收管理模式，加快推进清收队伍建设，精准施策加大清收力度，确保序时完成目标任务。五要突出重心固阵地，积极对接政府数据，加大线下走访调查力度，依托“党建+金融”，扎实推进整村授信工作。六要持续用力抓改革，着力做好清产核资工作，全面排查梳理问题股权，加强关联交易管理，注重防范舆情风险。七要上下协同抓合规，持续做好合规支撑业务，抓牢员工行为管理，开展信贷重点领域专项治理，坚决落实“四个严禁”要求，把真实经营、真实清收贯穿业务竞赛活动全过程。
就抓好总体工作，会议强调，一是把准总体要求。要认真总结经验，发扬实干作风，深入贯彻落实省行会议精神，着力抓好“123456”工作布局在全市系统的落地见效。扎实开展二季度“万物生长”业务竞赛活动同党纪学习教育和省委巡视工作结合起来，持续营造学的氛围、严的氛围、干的氛围，促进各项工作再上新台阶。二是抓好制度落实。要强化制度意识，认真学习省行出台的包括信贷管理在内的各项制度，深刻领会上级有关规定精神，紧密联系本单位本部门实际，在持续推进整村授信、网格化营销、常态化不良清收过程中，抓好制度（政策）执行，强化执行监督，加强流程管理，坚决按制度办事、按流程操作、按规定执行，不在制度上“开口子”，让制度成为“硬约束”。三是加强工作统筹。要强化领导、统筹推进，做好人员措施保障、业务支持保障。班子成员靠前指挥调度，机关部门做好业务指导，基层网点密切协同联动，形成齐抓共管、全员参与、合力共促的良好局面。要以业绩为导向，大力倡树有为有位、实干实惠的工作导向，充分调动干部员工积极性，争取在省、市考核中取得好的成绩和名次。四是圆满完成任务。要全面铺开二季度业务竞赛活动，开展工作“回头看”，找准问题短板，采取得力措施，为二季度工作提速增效。要认真落实省行“四个严禁”要求，严禁弄虚作假，不玩数字游戏，用真实业绩说话。要统筹协调推进二季度工作，上下一盘棋，全局一张网，全面提高稳健发展水平，使二季度“万物生长”业务竞赛活动为全年增光添彩。
会议以视频形式召开。各县级行社主要负责人，商丘农商银行副科级及以上干部、各部门负责人，一级支行及原10家管理型支行负责人，各行社先进代表在主会场参加会议；各县级行社其他班子成员及中层管理人员在分会场参加会议。