2024年4月30日下午15:00（星期二），乌海邮政协同发展委员会2024年第一次定期会议在市分公司召开。乌海邮政协同发展领导小组以及综合协同组、金融协同组相关人员参加此次会议。
会上审议通过了乌海邮银证2024年协同工作实施方案，综合协同组解读区公司2024年协同发展奖励方案；邮银双方就2024年截至目前协同工作各项指标完成情况进行分析讨论，对未完成目标的项目提出解决方案。
乌海市分公司银韶虹副总经理指出了目前邮银协同工作中存在的问题。一是邮银双方信息共享、政策同步。二是邮银各自要形成落实机制和考核通报制度。
邮储银行乌海市分行孙少斌行长表示2024年协同工作的各项指标完成率较低，发展形势严峻。也对几项重点业务提出建议：融资E项目横向对标盟市，差距甚远，总结原因为工作做的不扎实，走访要邮银双方共同进行，搭配专业信贷员，提高成功率，邮银双方面对随时调整的信息要及时共享，银行方面较好的业务要拿出来双方共同开发（不限于协同项目），以提高在同行业的竞争力；公司业务目前主要靠代发联动、信贷联动，提出可以用承兑业务拉动公司业务发展，拓宽业务开发思路。
乌海市分公司张渊志总经理：2024年邮银协同工作开局被动，重点指标排名靠后，邮银双方要加大合作力度，充分发挥乌海地区一个邮政的协同优势，增强集体荣誉感。关于本年度协同工作的推进，要有效落实，重点强调以下四点：
一、强管控。协同项目的推进不仅要落在管理层面，更要扎实落到基层，加强过程管控，形成强管控的态势；
二、强协同。邮银双方要建立一个共同体，打开格局，与其他盟市横向对比，找差距，加强配合，高效沟通，建立定期协同机制；
三、强执行。从思想、政策、态度方面要提高执行力，从方法上拓宽业务发展思路，保障协同发展效果；
四、强考核。根据协同项目发展要求，将重点指标完成情况纳入对相关单位的战略绩效考核，以促进各板块、各专业联动发展，提升协同发展成效。