踔厉奋发启新程，笃行不怠向未来——昆区支行召开2024年一季度经营复盘专题会暨“开门红”总结表彰大会

2024年4月29日，昆区支行在支行二楼会议室召开2024年一季度经营复盘专题会暨“开门红”总结表彰大会。支行行领导、各部门、网点负责人、受表彰人员参加会议，会议由孟海滨行长主持。

王永霖副行长对支行公司存款、大公司贷款、普惠、票融、账户、资产质量等重点指标进行复盘，指出了一季度公司条线经营发展存在的不足。对二季度工作进行安排部署，一是要明确存款与客户挖掘相辅相成的核心思想，持续维护现有存量客户，利用我行各项产品政策拓展潜力客户，积少成多提升支行公司存款余额；二是做好普惠金融发展计划，制定日目标、周目标、月目标，全员营销，常态化推进普惠业务发展；三是抓住二季度营销机遇，加深与合作机构的对接，争取更多新开户机会，同时做好全量客户转化；四是做好票据贴现营销，尽快扭转落后局面；五是严控风险，全力压降逾期贷款余额；六是做好队伍建设，提升对公客户经理的综合实力。

刘小芹副行长全面总结个金条线开门红业绩表现，通报了个金条线各序列经理的排名情况。对二季度工作进行安排部署，一是持续以绩效考核为导向促进全行业务发展；二是做客户、夯基础、增全量、保增额；三是稳住房、优消费、盯项目、增份额；四是做产品、增收入；五是减关注、降不良、打好资产保卫战；六是抓队伍、强管理，做好业务培训与指导。

最后，孟海滨行长进行总结讲话。他首先恭喜获奖集体及个人，希望他们珍惜荣誉，不忘初心，砥砺前行，不断取得更优异的工作成绩。同时，号召全行员工以他们为榜样，勇于担当、务实进取，切实推动支行业务高质量发展。并对接下来的业务发展提出了要求，要做到六个“务必”:

务必全面打赢二季度保成果攻坚战，夯实全年发展基础；

务必深化推动文优服务整治专项行动，切实体现向服务要效益的工作理念；

务必推动资产、负债结构深度优化，巩固收入来源；

务必坚持客户增量提质、深化经营、引领全年工作；

务必实现内控合规经营保驾护航，确保发展质量；

务必实现经营管理精益求精，以绩效考核为导向，以提升网点效能为目标，确保施策精准。

最后，临近五一，要求各网点合理安排上班人员，做好服务，有外出的人员务必提前报备；要求各环节干部严格执行五一劳动节有关纪律要求。