2024年4月30日，集团党委书记、董事长禹成兵一行到环投供水东部分公司召开2024年第一季度经营分析工作会，集团党委副书记、总经理孙涛涛，公司经营班子及各相关部门负责人参加会议。
会议首先由环投供水东部分公司负责人从环投供水东部分公司简介、2024年第一季度经营情况、与目标存在的差距及原因分析、一利五率完成情况及下一步重点工作计划五个部分进行汇报。
着重分析了第一季度生产经营指标及考核完成情况，并就下一步管网升级改造重点项目进行详细汇报。
在听取公司生产经营情况汇报后，集团公司各参会人员给予我司工作上的肯定，并对供水行业现状进行分析，对下步工作提出了具体要求：一是做好水价调整的准备工作，制定具体的舆情方案，并进行全员现场演练，就大用户要进行上门拜访，做好供水营商环境工作，对可能出现的投诉要做到接诉即办；二是要提高三费回收率，做好水费追缴工作，增加营业现金比；三是要充分发挥自身优势，加强业务管理，加强核心竞争力，确定供水安全，降低药耗及电耗指标；四是对新增用水户要做到及时录入系统，避免与水价调整期间出现水费结算异常；五要与其他公司加强沟通交流，相互联动，加强管网巡查力度，保障供水安全。
供水保障关系千家万户，为人民谋福祉、为美好生活添活力，我们责无旁贷。公司始终将水质和供水安全放在首位，以此次会议为契机，持续做好安全供水保障工作，一是完善区域管网升级改造建设，消除供水瓶颈，提升安全供水保障系数；二是做好水价调整准备工作，积极拜访区域大用户，争取得到支持与理解；三是加强经营指标的分析研判，及时布置工作任务，更好地完成集团下发的考核指标；四是在优化营商环境方面进一步创新举措、突出实效，探索服务延伸业务；五是做到精准、科学、高效把握好水厂的运营和海棠区供水保障工作，进一步提高居民饮水安全保障水平，确保让群众喝上“放心水”，打造供水行业新标杆！