为进一步规范和加强贷款存续期管理，有效防范和控制贷款风险，促进信贷业务合规稳健发展。4月29日，伊犁霍城清水河支行召开2024年3-4月案防分析会，会议由支行副行长赛力曼主持，运营主管安蕊记录，全行员工参会。
会上，支行副行长赛力曼从以下几个方面做加强贷后管理分析发言并领学发生在身边的经典案例，以案促学，提升贷后管理能力。
一、重视风险控制。贷后管理是与借款人建立长期合作关系的重要环节。在贷后管理过程中，风险控制是至关重要的，需仔细评估借款人的还款能力和还款意愿，并且采取必要的措施来减少和管理的风险。
二、注意沟通和协调。和借款人之间的及时、有效的沟通是贷后管理成功的关键。
三、加强贷后管理支持。客户经理在贷款发放后不仅要为客户提示贷款还款日，还需告知客户贷款还款计划，贷款用途的合规性，以免因借款人操作失误导致贷款发生操作风险，不良风险。
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客户经理阿力木江结合自身岗位就如何加强信贷自身专业能力进行分析发言
一、全面落实从严治贷要求措施
二、加强对各项法律，信贷政策的学习
三、树立正确的价值观，业绩观和风险关
最后，支行行长牛娜对本期会议议题:加强贷后管理，提升贷后管理水平，结合本行实际情况分析风险点及控制措施，提出具体工作要求
一是要切实将存续期管理工作落到实处，贷后管理的目的是为发现贷款存在的或可能存在的问题或潜在风险后并及时解决问题、化解风险，维护我行信贷资金安全，不能回避问题或对问题轻描淡写。
二是要强化贷后管理培训，不断加强信贷业务贷后管理工作的能力。
三是加强信息收集分析，查找风险隐患。通过对客户账户信息，信贷管理系统，贷后检查，客户财务报表及公开信息及贷款风险分类等级等及时查找潜在风险隐患，对发现的问题及时进行预警，防止贷款发生风险。
清水河支行将以此次贷后管理案防会为契机，不断提高客户经理综合素养，贯彻落实好信贷业务存续期检查要点要求，提升存续期管理质效，防范信贷业务风险，护航信贷业务高质量发展。