为持续提升运行督导员履职能力,西安分行运管部于4月30日举办“西安分行2024年上半年运行督导员内训提升培训班”。
在正式培训前,首先运管部总经理对去年运行督导员工作进行了肯定,并重点强调运行督导员作为网点业务运制度执行的专职检查人员,要与运营主管、省分行两级运营风险管理人员,一起同心协力、同频共振,时刻聚焦在网点一道防线,发挥好二道防线的检查、督导、帮扶、培训、整改、闭环等方面,以“时时放不下”的责任心、耐心、发挥好自身的专业知识、用好各类风险管理系统工具和数据,协助做好网点核算管理和风险防控工作,落实“风控强基”,促进网点稳健经营发展。
主管领导就运行督导员近期工作进行具体安排,并强调了以下四点:一是深刻领会把握运行督导工作目标。二是持续做好新系统推广应用。三是持续加强运行督导员队伍建设。四是持续释放“督为导用”的效能。
课程讲授
网点运营风险管理“点多面广。事物冗杂”,更需要运行督导员静心认真履职,在不断提高自身履职能力的同时。带动和协助网点内部管理水平不断提升,无论是运营主管、还是运行督导员、风险管理人员,都要强化系统思路和统筹推进能力。上下同频共振,以专业队伍建设的“高颀量目标”为抓手,风险强基,推动运行督导员履职句专业化、规范化、精细化迈进。