4月29日晚，仙居支行召开2024年一季度经营活动分析会。支行班子成员、各部门主任、经营性机构负责人参加会议，会议总结回顾了2024年“开门红”全行经营管理情况，部署下阶段重点工作。
行长助理兼公司金融部主任通报一季度条线经营情况，围绕“深化‘双提’行动和‘两抓’工程”，总结“开门红”工作的得与失，突出存贷市场竞争力提升谈目标讲措施，重点分析存款、普惠、项目储备及下阶段工作汇报。
个人数字金融部主任通报一季度条线经营情况，围绕存款、普惠、不良处置、消保工作等重点指标提出下阶段重点工作措施及推进情况。
支行营业部、各二级支行围绕业务发展弱项短板，结合下阶段工作目标汇报提升计划和措施。四家经营性机构凝聚合力、目标清晰，全行将以冲刺的目标、奋进的姿态，推进仙居支行高质量发展！
各条线分管行长总结一季度工作情况，并对下阶段工作做部署。
吴钢行长首先传达了市行张旭行长在一季度经营活动分析会上的重要讲话精神，中央第九巡视组巡视中国银行股份有限公司党委工作动员会的会议精神，以及中国银行台州市分行关于开展2024年二季度存款攻坚专项活动通知，并对支行的工作提出以下要求：
1️⃣ 提高政治站位，不断提升党建引领金融工作
2️⃣ 正视发展问题，不断提升解决问题的能力
3️⃣ 提升管理能力，不断提升业务可持续发展
二季度是全年工作承上启下的关键阶段，也是继“开门红” 后第二个关键节点，仙居支行一定坚持“高”的站位，找准定位、服务大局；强化“进”的意识，凝聚共识、加快发展；拿出“变”的思路，解放思想、改革创新，为台州分行打造“系统领先、同业争先”的重点城市分行贡献仙居力量！