盐池支行召开2024年一季度经营分析暨“八个提升年3.0”活动推进会

会议最后，支行主要负责人进行了总结讲话。一是思想统一，坚持党建引领。支行班子成员及中层管理人员要心往一处想，劲往一处使，扎实开展党纪学习教育，教育引导全体员工“知敬畏，存戒惧、守底线”，助推支行业务高质量发展。二是统筹推进，突出工作重点。要坚持以考核为导向，紧盯各项指标，围绕“八个提升年3.0”，结合各专业和县域实际，补短板扬亮点。三是严字当头，推进从严治理。各级管理人员要按照内部控制各项工作要求，从内部管理、规矩意识、工作作风、工作纪律、工作质效等方面加强人员管理。四是加强学习，提升工作能力。各专业条线要不断加强业务学习和人员培训，促进人员横向交流，提升工作能力和业务能力。五是扎实做好安全生产工作。当前安全生产形势严峻，全行上下要始终不渝坚持“时时放心不下”的责任感，扎实有效做好安全生产各项工作，做到“事事心中有底”。