4月29日晚，市行营业部召开开门红总结暨员工绩效考核方案宣讲大会，全体在岗员工参加会议。
会议首先由张娜总经理传达张彬行长在市行一季度经营形势分析会上的讲话精神。传达张彬行长讲话精神后，对营业部无烟区、电动车充电问题进行重点强调，要求营业部严禁出现以上问题，切好做好安防工作。随后对各位分管行领导的工作安排进行落实传达，对营业部家族信托、对私普惠户数等弱项指标进行落实。
要求全体员工认真领会张彬行长讲话精神，严格落实相关工作要求。
其次，张璇、王洛膨副总经理分别通报个金、公司、普惠业务开门红发展情况，对优劣势指标进行了分析。对于优势指标要总结经验，保持向好态势；对于劣势指标要找差距、找原因、定目标、定思路，尽快扭转落后局面。
会议第三项，由张娜总经理对《中国银行临沂分行营业部员工考核激励实施方案（2024年版）》及员工“一人一表”进行宣讲，方案详实可行，对于指导员工下一步工作起到方向性作用，也为市行营业部下一步业务发展进行规范引导。
市行营业部李大鹏经理主动分享了自己在开门红期间的感悟和感想，机构的业务发展和每个人息息相关，每个人主动多做一点，集体业绩就能更亮眼。
最后，张娜总经理对于市行营业部开门红取得的成绩表示肯定，对于全体员工辛勤付出和劳动表示感谢。开门红虽然结束，但业务发展不能停步，将积极贯彻省行党委“1+6”治行理念、深化“3+2”文化建设，践行“四项工作准则”，通过抓党建、促活力、强梯队，上下同欲、拼搏进取、真抓实干、担当有为，为临沂分行实现高质量发展增添奋进动能。