南关支行传达西安分行2024年一季度工作会议精神

为贯彻落实西安分行2024年度工作会议精神，把“1256”重点工作作为2024年各项工作的主要落脚点和发力点，带头对标对表省、分行党委战略部署，总结和分析一季度旺季营销及考核数据。4月29日下午，南关支行组织召开行务扩大会，第一时间传达西安分行2024年一季度工作会议精神，南关支行班子成员、中层管理干部参加会议。

会上，先由各部门对KPI考核结果重点分析失分原因并汇报提升措施。其次，针对支行资产质量固本工程安排市场营销一部、个金部、个贷中心先后对不良贷款逐户进行汇报，拿出催收措施。随后，各主管行长分别安排部署了下一阶段重点工作。

会议的最后，南关支行党委书记、行长高文博组织传达西安分行杨永生行长在全行工作会议上的讲话精神，并要求全体干部认真对照支行KPI得分找差距补不足。一是全力做实不良资产的压降，尽快实现资产质量的提升；二是落实分行提高工作质效的工作要求。坚持部门为网点服务的核心主旨，做好二线的营销支持，促动经营发展。同时持续提升各级管理干部的紧迫感、贡任感，对照KPI失分问题和“1256”重点工作全力追赶超越；三是进一步扩大基础中收争揽，以头部客户为抓手，做好资产600万以上客户的资产配置，尽快改善保险落后现状；四是改进工作作风，通过充分运用"第一种形态"，及时对落后指标、短板突出的部门和网点进行提醒谈话，持续筑牢全行从严从实的干事氛围；五是增强秦创贷、法人普惠贷款、国担贷等产品的储备，加快普惠贷款发展进度；六是贯彻推进省，分行过紧日子的工作要求，最大可能压降日常费用、用好营销费用，节约开支、精打细算。

       下一步，南关支行将团结一心、上下同欲，贯彻落实省行“1256”重点工作，把网点竞争力提升等核心工作做实做好。以坚定不移的信心、饱满昂扬的精气神，打好二季度“翻身仗”，为西安分行高质量发展贡献南关力量。