4月29日，分行召开2024年一季度业务分析会。分行王晓松行长、孟施何副行长、何畏副行长、李智航纪委书记、袁翔副行长、王超副行长出席会议。D职等专家、交银人寿苏州中支、信用卡中心苏州分中心负责人、全行中层干部（含助理）、C职等专家参加会议。
会上，孟施何副行长传达了总行一季度业务分析会会议精神。财管部作一季度分行主要业务与绩效分析。公司部、个金部、零贷部、风险部作一季度条线业务分析及下阶段工作提示。会议对“龙年开新局，实干谱新篇”春季营销竞赛获奖单位进行表彰。财管部对分行二季度“奋楫再前行，攻坚双过半”营销竞赛办法进行宣讲。
各位分管行领导分析了一季度条线工作的亮点和不足，分别就分管板块下阶段的重点工作作了部署。
王晓松行长对会议进行总结。王行长要求，二季度要传导16字发展策略：直面困难、保持信心、锚定目标、奋楫前行。面对外部环境和形势变化带来的暂时性发展困难，大家要坚定信心，争取在困难中寻找机遇，以积极、正面的态度应对困难，以更多的勤奋努力战胜困难。分行明确了阶段性的目标和全年目标，全行上下要坚定前进方向，加强落地执行和传导贯彻，认真做好各项工作。
王行长对近期的两项重点工作进行布置：一是积极配合做好审计和中央巡视整改工作，在政治上要提高站位，各级领导要负起责任，要有担当精神，为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰；二是按照巡视组和总行党委的要求，做好“费用套取”和“两规范一提升”专项整改工作。
最后，王行长强调，临近月末，要关注和推动近期的业务指标，重点工作和业务不能有丝毫放松，继续尽最大努力推进高质量发展。