4月29日上午，五公司组织召开会议，对五一假期工作进行部署。会议由经理李进主持，班子成员、全体管理人员及车队长参加了本次会议。
1、即将到来的五一长假，相关职能科室和各车队要按照“保安全、增效益、提服务”的思路，提前做好客流预测、运力储备、安全应急等工作。
2、安全工作一定要做到严防死守，加强网格化管理和路检路查，把既定的安全措施认真研读解析，必须落实到位，重点是“三率“工作落到实处，确保安全行车无事故。尤其是近期苗头上涨的电子违章和超速，安全科要强化检查和培训，要分析发生的症结和原因，路队长要对重点人进行跟车督导，克服侥幸心理，坚决遏制事故苗头。
3、假期前检查所有车辆的技术状况，强化检验台检验职责，确保车辆技术状况良好。
4、时刻关注客流，适时调整间隔，做好62路调整线路走向和“万象汇”开业的各项准备工作。
5、做好值班值守工作， 强调了值班制度，要求值班人员必须按时按点坚守岗位，做好值班记录，重要情况信息及时上报。