4月26日下午，海口交投集团党委副书记、总经理毛昌成、综合管理部部长王绵源、战略规划和企业管理部部长钱国波一行到市公交场站公司调研场站公司的改革发展及公交场站综合开发情况。场站公司领导班子成员、各部门负责人及东站公交枢纽站站长参加了调研座谈会。
在会上，场站公司负责人从公司发展历程、公司业务结构、现有公交场站情况、近期经营情况、公司转型发展规划等方面进行了详细汇报。
与会人员就股东合作、薪酬制度改革、团队竞争力、安全生产、业务转型规划等问题进行深入交流探讨，对场站公司未来发展充满信心。
毛昌成要求
1、加强股东交流合作。双方股东要加强团结，通力合作，建立有效的沟通机制，每项决策都要经过充分的讨论和共识，共同推动企业的持续发展，保证国有资产保值增值。
2、力争完成年度任务。细化任务，明确责任分工，公司全体员工朝着共同的目标努力，创新思维，提高效率，想法设法完成今年的任务和目标。
3、积极谋划转型发展。场站公司对未来的谋划发展是值得肯定的，企业转型和定位是关键，要积极探索与大企业的合作机会。可以围绕股东方的主业，充分发挥股东方的央企优势，通过战略合作，提升公司的市场竞争力。
4、稳住物业经营基本盘。在保持现有业务稳定的同时，要制定策略精准招商，吸引有利于公司长远发展的投资和合作伙伴。
5、提升安全生产管理。要充分认识安全生产工作的重要性，特别是新开工建设项目施工现场，要抓好日常基础安全管理，进一步加强安全标准化建设，不断提升安全生产管理水平，为企业发展提供坚实的安全保障。