4月28日，新泰支行组织召开了2024年4月份柜面风险分析例会，会议分行工作例会内容进行全面传达，对近期主要工作进行再部署，会议由支行委派营运主管主持，各网点营运主管和支行后台营运管理人员参加。
一、会议首先集中学习了省行一季度风险例会会议精神，传达学习了市行风险例会全部会议内容，分析通通报了支行和网点一季度营运管理指标完成情况，指出了存在的问题和短板指标情况，提出了目标和努力的方向，要求大家行动起来，将目标细分到人，找准差距，加强过程管控，提升管理水平，保证安全运营。
二、针对近期，市行部署安排的协助执行业务集中运营，印章管理、柜面业务流程中的重点推进事项进行了重点强调，对监督检查发通报的典型问题结合支行情况进行分析对照，落实整改责任，结合近期稽核差错情况，对稽核差错考核的要求进行了学习强调。同时，对网点现金智能配款、完全清分等做法各网点进行了交流。
三、结合五一前后业务特点和近期重点工作，支行委派营运主管对服务管理、远程集中授权、对账单回收等工作进行了部署，对五一期间自助柜员机管理要求进行了强调，对 防范柜面取现涉赌涉诈风险，零钱包推广、以及账户资料集中上收扫描等工作进行了安排，要求各网点认真梳理，针对安排的各项任务、认真落实，保质保量完成各项任务目标。实现各网点渠运工作的稳健运行。