4月24日，集团公司副总经理徐向建带队到六盘水公司开展“双全日”燃气安全检查工作。六盘水公司党委书记、总经理宋庆松及有关部门负责人陪同检查。
集团公司副总经理徐向建同志深入万达商业广场对燃气设施运行状况、可燃气体报警装置的有效性以及密闭空间的安全隐患进行了检查。在红桥LNG综合管理站，对场站的生产运行、气源供应、设施设备的安全巡查以及维护保养等情况进行了深入了解。在红桥库房，了解仓库物资堆放、物资管理等情况。在调度指挥中心，了解危旧管网改造、应急抢维、燃气综合服务等情况。在座谈会上，认真听取了六盘水公司近期安全生产管理工作和各项历史遗留问题报告。
会议强调，一是务必着力推进经营发展。密切关注水城经开区点供用户，依据集团相关工作方案及企业用气需求，制定具有针对性的专项优惠措施以挽回用户，同时采取“一事一议”的原则，为大客户提供高品质服务。针对六盘水本地气源状况进行详尽分析，并将相关数据报告提交给集团生产管理部，以便争取更多气源，进而降低公司购气成本。在市场发展过程中，要认真做好预结算工作，优化用户的设计图纸，在确保工程质量的前提下为用户“能省则省”。二是强化安全生产管理。公司安全管理人员要认真履行岗位职责，切实抓好监督作用，不做老好人。对30年以上的管网一刀切，20-30做好优化“该改则改，能用则用”，同时公司要做好老旧管网改造政策资金和申请，研究并用好政策。三是优化燃气综合服务体系，与用户沟通时保持友好态度，实现真诚交流，使之内化于心。同时，密切关注应收账款催收及供销差治理工作。四是针对红桥站库房管理，有必要加强措施，增设专业管理人员，并根据实际情况，适时对废旧物资进行全面处理。五是要深化燃气管线及其相关设施设备巡查与维护工作。六是务必关注并 关爱员工，充分尊重并吸纳他们的合理化建议，同时维护现有平台稳定。