2024年4月28日早，乌鲁木齐分公司车险部/个人非车险部安彤科长、车商中介部穆杰经理，任伟、李伟一行四人到北站营销服务部进行督导。首先安彤科长对北站营销服务一季度业务进行了通报，对车险的发展结构，综合成本率，个非业务的发展都做了通报，并充分肯定了我部门的车+X险种的发展势头，对警保联动进学校活动进行了再次宣导及要求。随后车商中介部穆杰经理对北站营销服务部1-3月业务经营情况也做了全面的分析，从保费收入的架构到各车型的评级，再到各门店的成本分析、品牌分析。对各车型的边际成本率、预期赔付率都做了详实的数据分析，督导组同时提出建议：提升1-10级高优业务的进量，减少11-18级高边际业务进量，杜绝19-20级业务进入。调整门店业务结构或按照车型评级管控相应的费用。需关注预期赔付超75%的品牌。调优发展时速，化细化全年业务目标。加大未决案件的清理，减少未决赔款准备金来优化部门经营数据。
会后部门全体人员也表示通过近几次督导会的分析，真真实实感受到了业务发展质量的重要性，也对部门下一步调优结构的举措表示理解。