交通银行陕西省分行2024年第二期B职等管理干部培训班

为进一步总结经验，促进交流，提升管理人员风险意识和管理水平，陕西省分行于4月24日至26日举办了第二期 B 职等管理干部培训班。本次培训由省分行人力资源部牵头，个金部／消保部协办，来自全辖的70余名二级支行行长、副行长，以及零售板块相关人员人参加。

培训伊始，个金部／消保部负责人莅临现场开班致辞，并强调转型时代的重要性，一是要适应市场环境的变化，坚持正确的道路，提升自身与团队的应变能力，在政策变革中不断进步；二是要持续学习激发新的动能，拓宽视野，挖掘更多可能性；三是要注重个人的成长，理解付出与收获、业绩与风险之间的关系，提升综合能力与职业水平，塑造更加坚韧和全面的自我。

陕西省分行在整合培训资源与培训对象的基础上不断优化培训模式。本次培训班邀请了外部专家和内部讲师进行授课，首次将零售转型、日常履职、风险管理、安全保卫等业务知识与案例萃取相结合，通过理论学习、实操训练、分组研讨、经验分享等多种方式，共萃取队伍管理类、营销拓展类优秀案例30余份，成功构建了省分行专属案例库，促进优秀管理经验和业务拓展能力的传承与创新。

【课程安排】

1.五步成案—聚焦经验萃取方法

2.结合案例场景的经验萃取，各小组积极探讨案例事件

3.撰写案例，一对一指导。

4.优化案例，交叉验证及编辑成册

从案例选题、到实际的经验萃取，以及案例撰写的全流程。专家老师一对一指导参训学员，形成切实可行的案例手册。

小组成员精细打磨，积极探讨…

根据专家老师案例萃取技巧赋能、一对一指导，各小组成员互相研讨、不断进行思维碰撞，频频输出、奋笔疾书中…

经过三天两晚全面学习，参训成员逐步掌握案例标题设计、 案例正文撰写技巧以及案例分析撰写技巧，最终形成框架完整、步骤详细的案例方案、汇总30余份案例。

通过三天两晚全方位的赋能、萃取和输出，结合各成员案例撰写情况，评选出优秀案例一、二、三等奖。恭喜获奖小组并为大家颁发奖状，相信大家一定会越来越优秀，并鼓励其他参训人员以获奖人员为榜样，共同提升、越来越棒！

至此交通银行陕西省分行第二期B职等管理干部培训班圆满闭幕，我们相信各位学员经过此次的赋能和梳理都得到了锻炼和提升，期望大家能够将这一阶段的学习成果学以致用到实际工作中，提升工作创作力。不断探索，不断成长，以案例为桥梁，结合理论与实践，为交通银行更加辉煌的未来更上一层楼，你们一定行。