伯乐识得千里马，伯闻广揽天下才。晴空万里，阳光美好。2024年4月26日，济宁玉禾田召开干部提拔述职报告会，会议由韩东总主持，通过视频模式连线集团领导的形式组织召开，园林、环卫、市政板块负责人及人事行政部参加，议程如下：
一、韩总发表讲话：
2022年至今项目进场两年来，涌现出一批勤勤恳恳的优秀员工干部，在园林、环卫、市政三大板块大放光彩。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”,一个成功的公司集体，必须有一支能干的干部队伍。成事之要，关键在人。”实践出真知、长真才，是培养干部最好的课堂。要立足实践，统筹集团事业发展、响应集团公司号召，领导班子建设和干部成长需要，积极拓宽和延伸实践锻炼渠道，培育储备一批“能上战场、能打硬仗”的优秀干部。
二、王勇、王永晗、王笑林各自进行述职报告。
三、集团人力资源部赵曼经理发表讲话及观点。
1.希望各位同事不负众望再接再厉，持之以恒的继续把工作做好。
2.严格人力成本把控，及各项日常安全管理工作。
3.规避防范用工风险，完善人员入离职手续，避免劳动纠纷，保持集团与项目间的畅通及时沟通。
四、会后，韩总进行总结发言：
1.首先祝贺各位同事得到公司及集团领导的认可。
2.其次要深耕自己工作岗位提升履职能力。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”现场工作是培养锻炼干部的大舞台，是检验干部的练兵场，提高本领的“主战场”和“试金石”。
3.现场工作存在矛盾多、任务重、困难大的岗，在工作中，我们要勇于接受摔打锤炼，直面一线矛盾和困难，做到工作在一线开展，问题在一线解决，经验在一线积累，能力在一线提高，不断提高综合素质和宏观管理能力、组织能力，以及解决复杂问题的能力。
4.我们不仅要培养干部还要要在实践中检验干部。好干部要在实践中培养，也要靠实践来检验。要牢固树立重实干、重实绩的选人用人导向，坚持在“赛马场”上选“千里马”、在实战中选实干家，完善一线考核、员工评议等干部考核机制，经常性、多渠道了解干部在现场管理、甲方关系维护、重要迎检活动保障、公司节能减耗、成本控制上等重大任务重点工作中的表现情况，以实绩论英雄、凭德才用干部。完善容错纠错、关心关爱，切实为担当者担当、为干事者撑腰，让所有一线人员轻装上阵，敢为争先，行稳致远。