守正创新强科技
报表减负显成效
为全面贯彻金华银行“三年建设”总体规划，落实“提质增效”工作部署，信息科技部紧紧围绕“筑基三大工程、做好三件实事、紧抓六个突破”的中心工作，推进数字化转型。报表减负作为科技部本年度“三件实事”之一，发挥着提高我行自动化水平，提升统计人员质效的作用。为切实推动报表数字化进程，数据管理中心以数据门户为建设平台，计划本年度完成手工报表减负100张。从今年1月份至今，已完成51张报表的投产上线工作，极大减轻手工报表负担，提高报送精准度。
一表一策“减存量”
针对总行各部室反应强烈的“报表负担重”问题，信息科技部启用“数字BP”及产品经理机制，实地调研走访，充分发挥科技引领作用，梳理各部室手工报表清单和表样50余张，研究各项数据业务逻辑，按照“应减尽减、应抽尽抽”的原则，采取压减合并、自动抽取、平台报送等措施，“一表一策”制定精简方案，全力组织报表开发，减轻手工报表负担。
多措并举“增质效”
严格落实报表资产管理，充分发挥数据服务职能，建立数据资源共享机制，形成明确统一的报表口径文档，利用现有数据源响应各条线数据需求。严格履行新增报表立项审批制度，在立项前完成口径确认调研，提高开发效率。积极推进数据中台灵活查询、补录平台功能的推广及优化，多维度并举提高数据工作效率。
锲而不舍“求实效”。
及时收集数据门户各模块问题建议，不断优化灵活查询、标签平台、指标平台、数据补录等系统功能，切实提升数据报送质量。
下一步，数据管理中心将继续加大信息技术应用，以报表减负为切入点，积极探索报表开发、数据提取的有效手段，持续推进基层报表减负，让数据“多跑腿”，让业务条线腾出更多精力求发展，以科技赋能助力全行高质量发展。
信息科技部
王思泓