为加强我行新员工培训体系建设,促进新员工快速成长,新员工上岗第一个月内制定“全年导师辅导计划”,以老带新帮助新员工胜任岗位需求,养成职业行为规范,协助做好职业发展规划,疏导不良情绪及压力。
签订《师徒合约》,激发导师成就感和责任心,新员工的归属感。
日常培训的同时负责督促学员学习,为培养复合型人才及岗位轮换打下坚实基础。确保导师辅导带教有规范、有抓手,切实带领新员工上好入行第一课。
为加强我行新员工培训体系建设,促进新员工快速成长,新员工上岗第一个月内制定“全年导师辅导计划”,以老带新帮助新员工胜任岗位需求,养成职业行为规范,协助做好职业发展规划,疏导不良情绪及压力。
签订《师徒合约》,激发导师成就感和责任心,新员工的归属感。
日常培训的同时负责督促学员学习,为培养复合型人才及岗位轮换打下坚实基础。确保导师辅导带教有规范、有抓手,切实带领新员工上好入行第一课。