4月26日门店经理李凡组织当班课长对卖场进行五星营运检查，并召开复盘会，会议对近期重点工作作安排布置：
1、五一营销活动全员大力推广，熟知活动内容，节日场内场外活动同步进行，各区提前做好安排布置，抓好节日销售。
2、 关注现场陈列，随时补货加货，检查商品价签及时查漏补缺，标识对应。
3、做好节前安全大检查，消除安全隐患。同时节前清洁卫生大扫除同步进行，干干净净迎五一。
4、加大食品安全检查，生鲜二级品及时清理下柜处理，仔细对食品三期进行检查，按照分工管好各自管辖区域商品，加大巡查力度。
5、交接班会强化服务意识，注意礼貌用语、微笑服务，九句真言，全员做好六心服务。