4月25日下午，为持续推广优秀QC成果，助推集团机务维修工作高质量发展，企管部联合技术部在集团组织召开机务技术成果推广会，参会人员均来自各单位机务人员及QC推广小组发布人。
首先由四公司修理车间、保养厂外修组两个班组进行了质量信得过班组建设成果推广，分别在需求确定、建设策划、建设过程、建设成效方面，为大家在班组建设方面提供了学习借鉴。
随后一公司臻心QC小组等4个优秀成果依次进行推广交流发布。他们通过精准的数据，详细的讲解，全方位展示各QC成果的独特价值、创新亮点及课题成效，充分发挥这些优秀成果富有的创新性、实用性、推广性。
技术部部长徐世新会上指出大家要通过QC成果推进管理，以“定目标、找差距、强基础、促提升”为思路，不断总结经验、克服困难，持续增强基层动力、经过层层打磨，笃行实干再出发。要求各单位立刻对此项工作重视起来，在实际工作中抓实抓细，找出优化工作的变化规律，总结并将优秀的成果转化到实践工作中。
企管部作进一步强调，要将这些优秀成果在单位实际工作中全方位、多层次、立体化地进行深入推广，以实现成果价值最大化，用质量管理的手段实现降低经营成本、提高工作质量的实效。下一步，技术部和企管部将联合对各单位优秀成果应用开展情况进行督导推进，并要求年内两次总结推广运用效果情况，真正做到扎实有效，为集团高质量发展提供坚强保障。