为更好发展机构业务，提升全行营销能力水平，总结经验，明确工作思路。乌鲁木齐分行机构业务部于4月25日召集各支行、部门开展机构条线2024年二季度工作会议及重点产品业务培训。参会人员为支行主管行长、客户一部负责人、机构业务骨干、机构业务部全员。
培训开始前，机构业务部总经理张笑萌做二季度重点工作提示，阐述了本次培训的重要意义，希望通过本次培训，提高各支行综合营销能力。同时对手工补息和三方合作类项目及托管规模进行风险提示和政策普及。
首先由机构业务部副总经理冯晓磊针对一季度工作情况进行总结，对完成较好的支行进行通报表扬，对未完成的支行进行鼓励，并针对支行薄弱指标逐个进行分析；最后对利息补记等操作进行了风险提示。
随后由2024年机构业务专项拓户方案完成较好的米东支行主管行长陈文俊分享开户营销经验。希望各支行以此为榜样，抢抓新设机构账户落地我行。由三方存管业务排名末尾的网点中营工支行做业务表态发言。
会议第三项由机构业务部客户经理衣永罡做K12业务培训。同时，衣经理针对三方类合作项目的合同自查、项目自查两方面对各支行进行交流、提示。
会议最后一项由机构业务部客户经理迪力胡玛尔做托管业务培训，围绕今年全行托管业务开展方向和考核指标方面进行详细讲解。
下一步，机构业务部将紧盯绩效考核，提升市场竞争力，紧抓机构存款、中收、核心客户、企业年金、三方存管等指标；同时，抓大不放小，全力拓展机构类客群。