按照红山支行网点观摩学习晨夕会安排，2024年4月25日，红山支行行长郭中夫带队班子成员及辖属其余六家网点正、副职负责人及相关人员观摩东城支行晨夕会。
本次晨夕会，东城支行进行了精细的准备和安排。期间，东城支行分析了前日储蓄存款变动情况，制定员工当日营销目标，并逐一汇报营销措施，及当日网点重点工作。
夕会中，东城支行网点负责人冯筱一逐一对员工本日业绩完成情况进行分析，提出当日营销应改进地方，还原日常工作中遇到的困难场景，全员讨论，总结营销话术，并将在后续实践应用并完善。
郭行长对东城支行的晨夕会进行总结。他充分肯定了东城支行晨夕会流程安排部署，员工们积极向上，热情饱满。做到了“晨会有目标、夕会有总结”，并提出具体工作建议。一是要继续坚持储蓄根本地位不动摇，在增存的同时要同时注重稳存，保证存款稳步上升。二是坚持做好晨会目标制定工作。要结合网点实际，每日制定网点各岗位营销目标，做到“带着目标去工作”。三是要做好电话外拨。要利用市行下发的各类客户清单，持续做好电话外拨工作，在做好客户邀约与提醒的同时要注意外拨话术的优化。四是要继续做好厅堂服务，拒绝危难情绪，多开口，多营销，将全员营销落到实处。五是要延续东城网点传统的外拓优势，将外拓作为日常工作持续做下去，拉动各项指标协同发展。六是要寻找东城支行的特色发展项目，作出自己网点的特色。
本次观摩，为网点提供了相互交流借鉴学习机会，各网点进一步查缺补漏，扬长补短。下一步，东城支行将固化晨夕会模式，不断提升营销战斗力和网点综合竞争力。