非铁路主专业毕业干部铁路知识补强培训班跟班工作阶段总结

检车小哥
创建于04-25
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      按照集团公司党委安排部署,党委组织部(人事部)举办了非铁路主专业毕业干部铁路知识补强培训班,首批开展机辆和运输两个专业的培训,培训班于3月24日开班,党委组织部(人事部)安排专人全程跟班,强化培训过程管理。

      一、主要做法:

      1.强化学前教育。培训班3月24日开班,开班当天跟班干部就组织开展了严肃的学前教育,明确了培训班的课堂纪律、学习纪律、生活纪律、组织纪律等,对学员学习笔记的签阅、课前手机的上交、每周对学员的评价、杜绝饮酒等均作出了明确的要求,教育学员知敬畏、守底线,严格遵守各项培训纪律。

      2.严格课堂盯控。培训班开班后,跟班干部每日全程跟班听课,组织学员每日提前10分钟到达教室,进入教室前逐人测试酒精;进入教室后点名签到,对迟到人员纳入考评;上课前所有人员手机调整静音放置教室前排;课中盯控学员是否认真听讲、是否打瞌睡等,并及时提醒;课后询问学员听课感受,及时反馈学校;每周各组长对组内学员学习笔记进行批阅。

      3.严肃生活纪律。为杜绝学员发生违反生活纪律的现象,每日晚22:00由组长对组内学员进行检查,并向跟班干部报告,跟班干部每日动态在宿舍周围巡视,防止学员外出;组织班委每周动态检查学员宿舍不少于3次,查看学员状态和宿舍内情况,确保卫生整洁和用电安全;每组休息1天,要求学员外出必须3人结伴,并向跟班干部报告动态,跟班干部每个休息日抽查学院动态不少于10人;要求学员不得进行对抗激烈的体育活动,防止受伤,跟班干部每日动态到篮球场、足球场等查看,及时提醒相关学员。

      4.积极对接课程。跟班干部每日全程听课,过程中掌握授课师资的水平,并随机与学员沟通,了解学员听课感受。每周组织学员开展对授课师资的课程评价,对评价较高的老师,后期酌情增加课程,对评价较低的老师,及时调整课程。

      5.抓好专项工作。每周一、三晚上,组织学员开展分组研讨,围绕学习内容,结合个人工作实际逐人发言,并做好相应记录,分组发言情况纳入对学员的考评。每周五晚召开班会、组织开展党支部活动,组织开展重温入党誓词、先进人员事迹分享、党性分析等。4月19起,启动党纪学习教育专项工作,制定班级学习计划,每周五组织学员开展党纪学习教育,并按规定撰写学习心得。

      6.抓好学员考评。按照对学员表现开展全程纪实考核的要求,制定班级学员纪实评价表,将入学测试成绩、分组研讨表现、课堂学习情况、出勤、笔记、内务卫生、结业体会、结业测试情况等要素作为对学员的日常纪实评价项点,每周组织班委、组长对学员开展一次考评,形成周评价得分,结业时以每周成绩平均分确定学员评价成绩,并评选优秀学员。

      7.掌握思想动态。跟班干部及时观察学员日常表现,对表现异常的及时谈心谈话,了解掌握思想动态,对有思想波动的及时给予帮助。日常组织开展篮球赛、羽毛球赛等体育活动,丰富业余生活;4月24日,利用课余时间,组织全体学员,对生日在4月5月的同学举办集体生日会,大家以座谈的形式,畅谈培训以来的感受,消除学员疲惫、想家等不良情绪。

      二、存在问题

      本次培训班开班以来,学员均能够认真遵守各项纪律,学习状态和言行举止得到了校方的肯定,存在的问题主要有三点,一是部分学员不注意夜间保暖和饮食卫生,4月份有7人出现了感冒、发烧、腹泻等病情,前往医院治疗,影响学习。二是个别学员睡觉太晚,课堂上有打瞌睡的现象。三是部分学员在学习上思想还不够端正,对部分铁路基础知识认为和自己工作岗位结合不紧,学习不认真。

      三、下一步重点

      目前本次培训时间过半、任务过半,下一阶段还将重点做好以下几项工作。

      一是持续加强班级管理,每周五在班会上及时对本周出现的问题进行总结,做好督促和提醒。

      二是严格抓好学员的纪实考评,每周开展对学员的纪实考评,培训结束前,做好整体评价,并评选出优秀学员。

      三是做好培训结束前各项资料的整理,在培训结束前,整理完成培训履历书、组织学员填写干部培训登记表等,确保本次培训资料齐全完整。

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