4月25日上午，淮滨农商银行召开2024年度工作暨一季度“开门红”总结表彰会议，会议主要是为了贯彻落实省行党委、市办党组2024年度工作部署，回顾总结2023年度工作及2024年“开门红”竞赛活动情况，表彰先进、分析形势，安排部署2024年重点工作任务。班子成员出席会议，各中层正副职、主管会计、获奖人员参加会议。
会上，党委书记、董事长魏东从经营形势企稳向好、干事团队配优建强、党的建设更加完善具体、合规经营持续强化等四个方面回顾总结了2023年各项工作，充分肯定了2023年以来全行取得的成绩。结合当前内外部形势，魏董事长提出既要坚定信心，又要做好充分准备，努力在复杂多变的形势中准确识变、科学应变、主动求变，抓住机遇、赢得主动。
就2024年工作部署，魏董事长强调：一要党建引领，夯实发展基础。要推动管党治党责任再压实，深化落实全面从严治党责任清单要求，持续强化理论武装，迅速在全行掀起党纪学习教育的高潮；要推动队伍建设再提升，以锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍为目标，持续加强中层干部选拔任用管理，提升选人用人工作质量；要深入推进党风廉政建设和反腐败工作，一体推进“三不腐”，严惩道德风险，扎紧织密制度“篱笆”、完善流程机制、强化系统管控。二要突出重点，补短板强弱项。要做好资产的风险分类管理，要加大对存量问题贷款的清收盘活处置力度，要加强对存量正常贷款的收息、货后管理、日常监测和风险预警，要严把新增贷款的准入关、流程关、质量关；要树立以提升净息差为目标的资产负债管理理念，加强生息资产管理，压降付息成本，大力发展中间业务，持续拓宽信贷营销渠道。三要全面发力，务求有效发展。要坚持业绩导向，树立以创造利润论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向；要坚持客户至上，抓重点客群，增强服务力；抓关键环节，增强营销力；抓客户分群，增强产品力；要坚持以人为本，提升基层效能；要坚持合规经营，加强理论学习，培育合规文化；关注重点领域，落实日常监督；提高思想认识，切实做好安全保卫工作；建立长效机制，确保内控合规。
会上，党委副书记、行长胡江涛回顾了2023年各项业务经营管理工作开展情况并肯定了成绩，指出了不足和短板，强调了“五大优势”、指出了工作思路，并就2024年度重点工作做了安排:一是推进整村授信，全面助力乡村振兴。二是强力清收盘活，扎实推进改革化险。三是增强联动营销，促进业务和谐发展。四是建立利润导向，加强资产负债配置。五是建立督导机制，全力推动工作落实。六是加强基础管理，夯实稳健发展根基。七是抓好正面宣传，发挥舆论引导作用。八是严格内控合规，加强日常风险防控。九是落实安保制度，确保全年安全运营。
会上，党委委员、副行长吴亚鸿宣读了《河南淮滨农村商业银行股份有限公司关于表彰2023年度先进单位和先进个人的决定》；党委委员、副行长杨超宣读了《淮滨农商银行关于2024年一季度“开门红”活动考核情况的通报》；班子成员依次对2023年度先进单位、先进工作者，2024年一季度“开门红”活动先进单位、先进个人进行了表彰颁奖；28家单位依次递交了2024年度安全生产目标责任书。