2024年4月23日班后，工行武汉王家湾支行召开了2024年一季度经营分析会，旨在全面审视和总结一季度网点的运营情况和经营成果。与会人员秉持严谨、务实的态度，对第一季度的运营数据和经营表现进行了详细的分析。深入剖析了各项关键指标的完成情况和本季度工作的亮点与不足，并针对存在的问题，共同探讨并制定了切实有效的改进措施。明确了下一阶段工作任务的重点，并做出了详细的安排与部署。
会上，王家湾支行网点负责人传达了省市分行一季度经营分析会会议精神，学习了蔡行长在汉阳支行2024年一季度经营分析会上提出的五点要求。一是党建引领、责任担当。二是紧盯目标、抓好源头。三是加快进度、抓细过程。四是尽职履责、抓实作风。五是创新理念、加强转型。传达了支行全面从严治党从严治行工作会议精神并学习了蔡行长在支行“季说案防”警示教育大会上的讲话。
网点负责人在会议上对2024年一季度王家湾支行的经营情况进行了全面的总结与分析，详细分析了网点储蓄存款、金融资产管理、客户拓展、对公业务发展及服务质量等各方面的表现，充分肯定了网点在提升经营效率和客户满意度方面所取得的显著成绩。同时，并指出了在发展过程中遇到的一些挑战，如部分业务领域的增长乏力、客户服务体系的创新不足等。针对这些问题，网点明确提出了下一阶段的优化策略，包括深挖储蓄存款基础，扩大金融资产规模，提升客户质量，全面落实并优化“四小业务”在网点的运营。此外，网点负责人还强调了公私业务的联动发展，以资产业务为驱动，带动网点的综合竞争力提升。加强信用卡、商户服务、个人及企业手机银行、包年信使服务、个人养老金业务以及代发工资等业务的日定额营销和新客拓展，通过发掘潜在业务机会，补齐业务短板，实现新的业务增长点，从而推动网点的高效、稳健、可持续发展。
穿越风雨兼程，唯有克难奋斗。下一步，王家湾支行将秉持党建引领的理念，以更高的业务目标为指引，紧紧围绕支行党委指挥棒，通过各项行之有效的措施，推动网点经营水平和服务质量的快速提升，确保完成上级行下达的各项目标和任务。合规经营，稳步发展，晋级晋档，促进网点竞争力可持续提升。