为进一步加强人才队伍建设，全面提高管理人员业务能力和综合素质，4月24日下午，第二工程公司组织开展“房建施工合同管理”培训，各项目商务经理、成本管理员共10余人参加。
房建施工合同培训
本次培训主要围绕合同分类、合同订立、合同履约等环节展开，紧密结合工程变更、签证、行业规范进行全面、系统、深入的讲解，进一步明确了合同的基本要素制定、执行过程中的合规管理、违约责任的认定及利益的维护等内容。同时，结合案例和日常工作中遇到的争议点，借鉴优秀企业合同范本进行了详细分析讲解，帮助解决合同管理层面的问题，为公司合规管理、降本增效奠定了坚实基础。
答疑解惑
培训人员对存在的问题现场进行了答疑解惑、并与参培人员进行了深入交流。大家纷纷表示：本次培训内容丰富、重点突出，在房建施工合同的管理工作上让大家受益匪浅。
培训总结
工程管理部部长任艳龙对培训进行了总结：一是要充分认识合同管理工作的重要意义，高度重视合同管理工作。二是要切实增强合同管理意识，加强学习提升能力。三是要强化履行提升效能，强化执行、及时督办。
本次培训具有较强的针对性和实操性，通过培训，大家的合同管理意识不仅得到提升，同时还增强了合同管理工作的自信心、责任感，为公司合同管理合法合规奠定了坚实基础。
文|图：惠玉凡
校 对：薛雪婷
审 核：董洁