齐河路管中心传达一季度生产经营会精神暨“五一”假日保畅工作动员会

盛世华章
创建于04-24
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4月24日上午,齐河路管中心召开全体人员工作会议,传达了公司一季度生产经营调度会的精神,签订《全体党员干部职工安全文明出行承诺书》并对下一步工作计划及“五一”假期保畅相关工作进行动员部署。

姜国强主任对公司会议精神进行了传达,复盘总结了中心一季度各项工作,充分肯定了全体员工取得的成绩和饱满的工作热情,并对中心下一步工作及“五一”假期保畅工作提出高标准要求。

一是提高思想认识,加强舆情控制,尤其与司乘交流及路管人员现场言行举止方面;坚决杜绝酒驾、醉驾事件发生,规范私家车依规驾驶;加强作风建设,严肃工作纪律,修订实施各项考核制度,高标准严要求,推动管理提质增效。

二是锚定考核指标,对标先进正确干。针对济聊高速路域特点,对“2030”“一小时通畅率”等重点痛点考核指标进行分析,标准化、规范化工作流程,压实责任,精准发力打破难点,疏通堵点;学习借鉴东吕高速路管中心先进工作经验,走出去,请进来,进一步开拓眼界,提升工作效率,解放思想加油干。

三是立足路管岗位工作,强化安全责任担当。严格落实集团公司关于安全工作部署,提升清障作业规范化管理水平,强化外协单位监管力度,增强安全隐患防范意识;立足路管实际工作特点,排查岗位安全隐患点,及时做好隐患排查及整改工作,探索安全生产治理模式向事前预防转型;严格落实24小时值班制度,信息上报制度,提升安全管理水平。

     四是紧盯“五一”假期等重大节假日保安保畅工作。对“五一”假期各项工作开展动员部署。首先研判分析,对重点路段、时段采取“一堵点一方案”进行保障。其次对驻点、人员、装备、车辆等保畅要素提前部署,确保良好备勤工作状态。最后全力抓好安全应急工作,开展重大节假日专项应急演练,切实提升防范和处置突发事件应急能力,强化路警联动、区域协调等工作机制,快速响应,快速处置,快速清场,快速恢复交通。

      齐河路管中心将以扑下身子务实干的决心,提振干事创业“精气神”,以“山高·行”品牌为引领,为公司高质量发展,为司乘出行提供安全、便捷、高效、优质通行环境而努力奋斗。

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