——我在辖行的这三天
省分行营运与渠道管理部为深入贯彻落实总分行“百千万”关键人才素质提升工作要求,多措并举,着力打造贵州省分行强专业、懂风险、善协同、勇担当的人才队伍。
业务交叉检查契机,省分行营运与渠道管理部抽取省分行本部营业部营运主管至辖行交叉学习检查、经验互通互享。
来到毕节分行、遵义分行,实际感受辖行业务,发现与本部的不同,把我们先进之处共同学习,将我们不足之处铭记在心,立行立改,扬长避短,互促共进。
从厅堂配置到特色业务,低柜可以一目了然厅堂情况,随时关注整个网点客流量,人人心里有营销,大家时刻做营销,无论中支或是二级网点,都有各具特色巧妙的营销话术,我们可以根据网点客流特色,因地制宜采取特色营销技巧,把我们的优势用最简洁的一句话营销概括出来。
作为省分行营业部营运主管,营业部的对公放款量大、涉及放款部门多,放款资料如何及时、准确完整地归档保管一直是一个较为难管理环节。借住检查交流机会,随机抽取辖行对公放款情况,上百笔营运人员扫描的放款流程,较少出现本部所遇问题,经过与辖行主管的交流、互诉痛点,运用数据提取、部门精准沟通、指定人员检查等方式,将放款做到合规,为我们的业务运行保驾护航。
省分行营业部在数字产品运用上作为先进试点,在数字锁应用、假币冠字号码实时预警、重要物品保管柜等方面经验丰富成效显著,借此机会,将网点的使用心得、优势成效及时向辖行分享,科技赋能灿亮价值助发展!
我在辖行的这三天,学习了本部网点所没有的代理800业务,了解到对接人行网点提送现的过程,遵义财政代发特色等等业务,学习了业务,拓深了思路,将本部先进方法互助互享,围绕综合化转型、反诈、考核、厅堂管理等等方面进行深入交流。
雁翔南北,协同成长!省分行营运与渠道部给予的这次交流检查交叉学习机会,让同为营运主管的我们引起强烈共鸣,经验互享、共研措施,在交流中取长补短、互促共进,彼此受益良多!