4月23日，省分公司党委书记，总经理杨志权一行深入嘉峪关市分公司开展调研。期间，先后到嘉峪关金融网点、邮件处理中心、自提驿站、揽投部、主题邮局等进行实地调研和指导。
在市分公司邮件处理中心，杨志权总经理详细了解了直投中心外包单价执行、人员设置、处理效率以及自动化分拣设施配备等情况，并详细了解了报刊理赔基金设置、报刊赔偿处理流程规范执行等情况。
在新华北路、河口路、矿区金融网点调研期间，杨志权总经理现场指导网点重点业务发展及VIP客户分田管户工作，并详细了解网点人员收入情况和经营中存在的困难。他指出：目前嘉峪关点均余额规模达到5.2亿元，要重点做好人员配置、装修改造、财富顾问、培训服务支撑等工作，充分释放网点规模效应，打造全省城市金融发展的标杆。
在市分公司揽投二部，杨志权总经理分别就目前揽投部段道、区域划分、人员配置、工资薪酬、辖区客户、揽投部整体收入及区域规划等情况与点部负责人进行深入沟通。要求进一步通过揽投部标准化建设和销售化转型，有效释放揽投部营收潜能。
随后，杨志权总经理前往钢铁学院校园主题邮局和雄关主题邮局进行调研，对目前主题邮局叠加的业务功能、人员配置、业务量情况等进行了解，要求紧抓文旅市场发展机遇，做好主题邮局建设和流动邮局投放布点工作，全面提升主题邮局形象，保障邮政服务水平和服务能力。
实地调研结束后，杨志权总经理一行与市分公司领导班子和四级以上人员开展座谈交流，对嘉峪关市分公司取得的工作成绩给予充分肯定，并提出五点要求：一是坚定信心，在高质量发展上下功夫。要紧跟全省邮政高速发展的态势，持续向上向好，掌握工作主动性，一手抓当前，一手抓基础。要做到小而精，小而强，金融业务能发展多快就发展多快，同时做好降本增效，打造“精致嘉峪关邮政”。二是强化执行力，在重点工作落实上下功夫。认真落实省分公司各项工作措施，发展要有效益，掌握主动性，实现可持续，在能力上下功夫。要做好揽投部改革、大客户营销，成立专职营销队伍，以直投中心建设来降本增效。三是因地制宜，在精致特色上下功夫。不能一刀切，照搬照抄，要围绕服务文旅市场，服务酒钢公司，服务中核404等龙头企业在精致特色上下功夫。四是深化改革，在激发内生动力上下功夫。管理要实现扁平化，工作重心要向基层倾斜，围绕公司化、市场化开展工作，要向改革要效益，垂直集约化方面下功夫。五是关爱员工，在增强凝聚力上下功夫。要强化协同，沟通协调，要把企业的发展跟员工个人的成长、期望结合起来，增强我们的凝聚力，要让员工在邮政工作感受到尊严、快乐。