按下快进键 跑出加速度
531队 郭永森
近日，531队进驻吉林项目，承建了炼油厂炼油装置控制室整合及控制系统隐患治理项目。
面对工期紧，任务重，场地分散等因素，结合进厂前车间教育培训课程较多、课时较长，现场目前不具备施工条件等实际情况，531队主动出击，打破僵局，创新思路，合理安排学习培训及作业时间，在营地统一预制安装工程高分子复合电缆桥架缆桥架支架。
虽然是在生活营地大院内作业，但是队里对预制作业的安全风险隐患分析、劳保用品的佩戴、警戒线的拉设、文明施工等方面，严格遵守HSE的各项规章制度。
531队将预制场地划分为材料、工作、成品、废料四个区域，由于电缆桥架总长一万四千多米，涉及11个车间，根据现场槽盒路径，再将工作区域分为“A、B、C、D”四个区域，由一名伙长负责本区域施工安全质量等相关工作，每伙由6-7人组成，分工明确，团结协作，下料、打磨、对焊、刷漆......流水线作业一气呵成，预制完后按规格和区域整齐摆放，并对预制品进行编号。
此预制模式，各工序相互衔接，便于严格把关，既提高了工作效率，又优化了作业质量。各区域分门别类，标识明确，为后期有序搬运、安装做好充分准备，按下快进键，跑出加速度。
安全质量齐抓共管促生产
536队 刘栋栋
在兰州石化公司，电容膜聚丙烯技术开发及工艺优化项目施工正如火如荼进行中，536队从细微处入手，以管理保安全质量，以安全质量保施工进度。
在安全管理方面，深刻汲取3·23和4·7等安全事故教训，举一反三，结合工程实际，制定电气仪表专业的安全底线条款，并严格遵守。1、进入装置现场未正确佩戴安全帽，高处作业未按规范要求系挂安全带。2、动火点周围15m范围内地沟、地漏、工业水井等未有效封堵隔离。3、作业平台区域孔洞未封闭、临边作业防护围栏缺失存在安全隐患。4、吊装作业区域未实现硬隔离，造成无关人员随意穿越。5、设备断、送电未做明显标识措施，作业前未进行电压测量确认，且单独作业没有监护人。6、在管线、设备试压等警戒区域禁止穿越、逗留。7、违规使用纸质作业票证，严格按照作业许可票证内容施工，坚决杜绝超范围或不符作业项发生。
根据条款内容做常态化管理，通过督促、监管，确保执行到位，绷紧员工遵章守纪的弦，从而提高事故防范能力，形成良好安全习惯，确保安全生产平稳进行。
在质量管理方面，队里牵头成立了以质检员为首的质量检查小组，实行伙里自检，伙与伙之间互查，根据查出问题情况进行适当奖罚，营造质量检查从我做起，质量检查人人有责氛围。1、坚决杜绝“低老坏”思想，在赶施工进度的同时，严把质量关，避免窝工、返工。2、将老旧、破损、有缺陷的施工机具，无法再维修利旧的，存在安全隐患的，对施工质量有影响的，果断进行更换、淘汰。3、对于变形的槽盒、槽钢等施工材料先修复再使用，生锈的扁铁、角钢打磨、刷防锈漆，严格按照规范要求施行。4、大力推行好的施工经验与方法，通过制作简易模具，采用流水线作业等，做到既快又好，省时省力。做实做细质量过程管控，达到事半功倍效果。
536队在安全质量管理工作上，齐抓共管、真抓真管，严抓严管，常抓常管，只为服务好项目，打造优质工程。
师带徒传薪火 比学赶超共成长
537队 刘萌浩
“师带徒”是一建铁军的光荣传统，传帮带作用的充分发挥，极大地推动了537队电气仪表专业技能的传承和青年人才的培养。
许少兵师傅，曾在公司举办的“弧光杯”比赛中取得优异成绩，是优秀的仪表技能讲师。许师傅总是不吝赐教，对青工倾囊相授，利用闲暇时间，结合现场施工，解读每张图纸所表达的信息，讲解现场所需仪表的工作原理、参数和在仪表控制系统中所起的作用，培训现场槽盒及保护管的施工规范等，使队里青工的仪表专业技术水平得以提升。
何亮亮师傅，乐于助人，在工作生活中引领、鞭策青工成长。在裕龙石化项目，多次为青工开“技能小灶”，讲解电气试验设备的使用流程与安全规范，如继电保护实验，断路器的断口耐压、机械特性、回路电阻等盘柜单体实验，讲解其原理和试验设备的使用安全，通过系统的学习让青工掌握更多的试验知识。
537队的青工们在良师益友的引导下，比学习、比努力、比贡献、比遵章守纪；找差距，找不足，找前进方向，找工作动力；利用多种途径学习专业知识，紧跟师傅脚步，学人之长，补己之短，赶超自己，赶超他人；学习师傅们的技艺，传承石油精神，大家互相促进，共同提高，自强不息，拼搏进取！
巴士拉炼厂投电施工纪实
538队 常永生
在伊拉克巴士拉炼厂，132/33kV GIS总变电站和33kV MSS变电所是全厂电力系统的大动脉，533队不畏艰难，精密筹划，务实创新，顺利完成两个变电站(所）的投电节点计划。
为按期完成既定节点，队里多次参加项目组织的变电站施工投电专题会，根据会议精神，及时调整、制定施工计划，积极与项目协调，调配人力、设备工机具等。通过科学统筹，精细组织，充分利用在手资源，进行电缆沟开挖、电缆敷设、132kV GIS开关模拟测试等施工；集中一切有生力量，对两个变电所（站）进行突击攻关，经过近三个月的抢工赶时，顺利完成这两个重大节点。
533队以“五星计划”行动为契机，以青年突击队为主力军，检查入场教育培训、安全技术交底是否全员覆盖，坚持未培训不上岗，不合格不上岗，提高安全生产基本保障。日常检查机械设备、应急救援设施到位及检修保养情况，确保设备运行良好、防护装置安全可靠、电线电路合规有效、安全操作规程清晰易见。队里持之以恒地开展各项安全生产工作，以抓铁有痕、踏石留印的工作态度坚决筑牢安全底线，确保安全生产零事故。
由于社会依托不佳，好多机具、材料无法立刻满足现场施工需要。支部书记组织几名老党员老师傅，带着队里思维活跃，特有干劲儿的青工们，敢于和善于运用网上搜索的相关视频进行大胆革新，挖潜增效，制作出了GIS母线安装工装和33kV独芯电缆白钢Ω卡等异形工具及材料，得到了GIS厂家和总包的一致赞许，为总包和项目节省了不少施工时间和资金费用，为顺利投电成功付出自己的光和热。
533队全体员工心往一处想，劲往一处使，经过不懈努力，圆满完成了两座变电（站）所的投电任务，赢得业主及总包的赞赏，树立了电仪良好的品牌形象。
加大培训力度 打造蓝领精英
538队 沈裕
为贯彻落实公司、分公司文件精神，持续抓好专项培训工作，538队自进驻吉林项目以来，坚持把现场技能培训常态化，员工英语口语能力培养日常化。
在技能培训方面，针对员工不同情况，制定培训计划，利用下午临下班前半小时进行培训，集中年轻伙长，结合现场实际情况，丰富专业知识，使其尽快掌握分析各施工图纸的技巧和作业要领，提高工作效率及带伙能力。结合具体作业内容，针对新分员工详细讲解镀锌管炜弯、锌包钢焊接、工字钢钻孔等技巧，切实提高员工操作技能水平。班长及经验丰富的老师傅，通过跟踪检查现场操作，检验培训效果。
为满足公司海外市场发展需求，538队根据分公司录制的800多个单词及短句音频，利用班前会 3-5 分钟及每天坐班车途中组织全员跟读学习、复习。为巩固所学内容，各班组设置各种模拟情景，引导员工进行英语对话交流，提高其听说能力，达到灵活运用的目的。
队里通过加强技能操作人员尤其是青工的技能培养力度，尽快提高其理论水平及操作技能，通过加大员工英语口语训练，提升了员工英语日常交流水平，既为适应岗位需求，又为分公司打造“蓝领精英”奠定坚实基础。