张永刚，
张永刚同志负责监区的生产工作以来，保障生产安全、强化产品质量、提升产量效能，是他一直坚持的三件“大事”。
生产效能稳步提升
推进“规范化”初期，劳动生产时间收到了质疑，该同志偏偏不信邪，既要“规范化”，也要产值，面对产量工期的挑战，为保生产进度不掉队，交付工期不延误，该同志从早到晚驻扎在车间一线，从生产材料、辅料、半成品消耗和配送情况到流程把控和产出数量，每个环节他都紧盯不懈，并根据实际情况及时调整生产计划，合理安排调度，全力提高生产效率。
安全生产常抓不懈
虽然工期紧，任务重，但张永刚同志对监区安全生产管理丝毫没有放松。定期检查车间的基础设施是否安全完好，定期检查工器具固定情况，对各个生产线的小纱剪，大剪刀，熟悉不能再熟悉；检查消防设备是否进水故障，检查电力使用是否正常，对每个控开，逐一核对，每一处细节他都要看到位，发现问题立即处置，及时消除安全隐患。
产品质量严格把关
车间生产，产品质量管理尤为重要。张永刚同志认为质量管理，干警首先要对自己高标准、严要求，练就过硬的生产本领才能在成产产品时确保质量，精益求精。为了把严质量关，张永刚同志对生产的每一种产品都会反复请教技术支持人员，了解制作过程需要注意的细节和容易出现问题的环节。他不仅学，而且做，从制衣零基础到参加缝纫机比武，从车间流水线抽检、巡检到手把手纠正产品质量问题，张永刚同志始终力求做严做实，一丝不苟，保质保量按时完成监区生产任务。
张永刚同志始终牢记监狱人民警察的光荣职责，在狱党委的坚强领导下，他主动作为，不畏困难、敢打硬仗、全力以赴、奋勇拼搏，以饱满的工作热情扎根监区生产一线，以优异的工作成绩践行新时代监狱人民警察的使命担当。