4月23日上午,由集团公司党委副书记、工会主席樊斌带队，工会副主席李传秋、财务部副部长赵希强组成的考评组对基建开发公司进行2024年第一季度工作考评，基建全体人员参加会议。
会上，王海峰经理首先对基建2024年第一季度各项工作完成情况向考评组进行了汇报，并从重点项目推进、施工现场管理、征建手续跑办、日常管理等四个方面对2024年下步工作进行了谋划，随后职工对班子成员进行了民主测评及后备干部推荐。考评组成员对基建各项台账进行了仔细、认真的核查。
考评组成员对基建开发公司2024年第一季度各项工作给予了充分肯定，党委副书记、工会主席樊斌指出，基建工作复杂繁琐、难度大，下步工作任务依然艰巨，结合工作实际，提出以下要求：
一是基建开发公司监管人员要切实履职尽责，站在集团公司的角度，严控施工进度，严把施工质量关、安全关。各项目在建设过程中要提前安排，科学合理组织人员进场施工，确保各节点工期按时完成。同时在施工各阶段均要严格管理，确保高标准、高质量完成建设任务。
二是在设计阶段提前谋划，提升土地使用价值。认真学习其它城市的成功案例，结合我市实际情况，在满足公交基础设施保障功能的同时，提前预留空间用于职工之家建设或三产项目经营创效等，实现资源利用最大化。
三是强化培训，增强业务技能。全体职工要努力提高自身业务水平，加强业务技能和专业知识学习，及时掌握新产品、材料的质量、价格，勤调查勤研究，少走弯路。
通过此次考核，基建开发公司明确了改进的目标和方向，下步将积极采纳考评组提出的意见和建议并不断完善，做好本职工作，提升保障能力，全力推进公交场站建设。