为贯彻落实省行“冀玉工程”工作部署及分行党建引领精品行建设要求，进一步提升科级干部营销和管理能力，承德分行于4月19日-20日举办了“头雁领航”营销与管理能力提升培训班。各支行主持工作副行长、个金主管副行长、对公主管副行长、科级网点负责人共37人参与了此次培训。
4月19日，承德分行副行长刘少宁与人力资源部经理刘伟出席开班仪式，对参训学员表示欢迎，介绍了本次培训的意义及背景，并对参与此次培训的管理干部提出了希望和要求。一是提高思想认识。刘行长指出培训是开阔视野、拓宽思路、提升能力的有效途径，并要求大家要珍惜机会、认真参训。二是提升自身素质，刘行长希望通过此次培训把学到的知识与具体工作结合起来，把这次培训中的心得和体会真正转化为更好开展工作的思想动力和工作方法，真正在思想上有新提高。三是强化培训管理，刘行长要求参训人员严格遵守培训纪律，服从培训工作安排。
本次培训课程设置丰富多样，紧密结合当前实际需求和市场趋势，邀请业内专家，通过现场授课和实战研讨等多种方式展开，参训学员积极配合。
管理能力提升方面，由北京大学管理学博士王老师以“凝聚人心的非权利领导力”为题，对领导者管理的本质与方法等问题进行了深入解析，使参训学员进一步深化了对管理方面的理解和认识。
营销能力方面，由培训机构讲师张老师讲授公私联动与交叉营销。从市场环境的变化分析、公私联动的案例复盘与客户价值的提升策略三方面阐述了创新型营销思维观念，为参训学员在营销方面提供了新思路。
本次培训还组织各支行与分行专业部门开展了网点对公服务能力提升座谈会，各支行相互交流了对公能力提升的经验做法与存在的难题，共同探讨对公能力提升的路径。按照分行党委的要求，对二季度工作安排进行了部署，并对承德分行综合客户经理通关竞赛活动进行了宣讲。
通过本次培训，管理干部不仅提升了管理知识和专业技能，还加强了管理干部之间的交流和合作，增强了团队凝聚力。相信各位管理干部必将融会所学，立足岗位，实现承德分行管理团队综合能力稳步提升。