金水支行召开2024年“兴建旺行”首季综合金融服务活动表彰大会

　　4月23日上午，金水支行召开2024年“兴建旺行”首季综合金融服务活动表彰大会，行级领导，各网点、各部门主要负责人，获奖人员现场参会，全行其他员工视频参会。会议由常凯副行长主持。

　　第一项，财务会计部做金水支行2024年一季度经营形势分析。

　　第二项，公司业务部代表对公委做金水支行2024年一季度对公业务经营分析；个人金融部代表零售委做金水支行2024年一季度个人业务经营分析。

      第三项，文化路支行、营业部、南阳北路支行、华强城市广场支行做优秀网点经验分享。

      第四项，对旺季营销突出贡献单位及优秀个人进行现场表彰。

最美消保服务标兵、优秀合规“护航员”、本部优秀拓客增存先锋、本部优秀保障先锋颁奖

本部优秀经营先锋、乡村振兴先锋、优秀对公客户经理、优秀个人客户经理颁奖

优秀对公主管行长、优秀个人主管行长、长尾客户经营突出贡献单位、商户业务突出贡献单位颁奖

信用卡业务突出贡献单位、私人银行业务突出贡献单位、科技兴行突出贡献单位、客户拓展突出贡献单位颁奖

中间业务突出贡献单位、信贷业务突出贡献单位、存款业务突出贡献单位、综合经营突出贡献单位颁奖

　　第五项，王向阳行长做总结讲话。首先，王行长对本次获奖单位及个人再次表示祝贺。在2024年“兴建旺行”首季综合金融服务活动中，金水支行取得了很多成绩和可圈可点的业绩亮点，这是全行员工奋勇拼搏的结果，他本人对全行员工表示感谢、感恩。

      其次，王行长对金水支行接下来一段时间的重点工作做了新部署。基于“全国一流二级分行”的目标不会变、不应该变、也不能变的基本共识，以及对公存款和个人住房贷款“两座大山”在短时间内无法搬除的基本事实下，金水支行必须跳出“两座大山”搬“两座大山”，在认真做好其他工作的前提下，强力打造“两大法宝”。第一个法宝是科技兴行。经过近几年的实践，金水支行的科技兴行之路取得了一定的成绩，下一步要把科技兴行提到更高的位置，让平台、生态场景成为各项业务发展的支柱。第二个法宝是对公业务融合发展。整个对公条线要全面发力，尤其是大中型信贷业务要扛起大旗，公司部、财会部、人力部要共同会商，针对大中型信贷业务发展尽快制定专题方案。

      最后，王行长对全行管理人员做出两点提醒。第一，要助力每一个员工真正成为“三好一不”员工；第二，要高度重视团队建设，只有优秀的团队才能创造优秀的业绩。这两点是相辅相成，不可分割的。