勇于担当重实践见行见效促发展

辽源分行机关党建“活水赋能工程”计划先锋赋能季活动纪实



辽源分行直属党委

2024年4月

         2024年是贯彻中央金融工作会议精神的开局之年，也是工商银行 40年后再出发的第一年，是“四个银行”建设目标的提升之年，为把党建引领融入辽源分行高质量发展大局中，按照季有重点、年有提升的工作思路，深化机关党支部规范化标准化特色化精品化建设，有效推动机关党建跟进到发展上，覆盖到服务上，融入到业务中，切实走好服务高质量发展“第一方阵”。辽源分行直属党委坚持党建工作和经营工作目标同向、部署同步、工作同力，启动辽源分行机关党建“活水赋能工程”计划，统筹推进各条线、各专业的党建工作质效，进一步增强各党支部服务基层、服务群众、服务发展的工作力度，有效提升党组织的凝聚力、战斗力和创造力，进一步深化模范机关建设。在机关党建“活水赋能工程”计划第一季度——先锋赋能季工作中，机关各党支部强化“走在前、作表率”工作作风，通过“旺季营销赋能基层先锋行动”、“‘工’无不克  旺季有我”优质个人客户推介两项活动的开展，实现党建与经营同向聚合、深度融合，将阵地前移，实现哪里有需要，机关党建就延伸到哪里，党员作用就发挥到哪里，为发展源源不断注入“源头活水”。

        一串串鲜活的数字，是信念、是责任、是坚持，更是拼搏的见证;一张张火红的喜报，是肯定、是鼓励、是鞭策，更是无声的荣耀……

        组织机关政治思想坚定、乐观向上、具有大局观和奉献精神，业务能力强、组织纪律性强、责任意识强的党员干部群众、入党积极分子、共青团员下沉到支行网点，最大限度发挥部门资源优势和广大党员干部群众、入党积极分子、共青团员的业务特长，在产品营销、业务拓展、厅堂服务、合规管理等方面全方位助力支行抢更大市场份额、拓更大发展空间，赢得发展主动权。

        活动期间，辽源分行李明党委书记、陶春明直属党委书记多次深入基层对先锋行动进行工作调研，详细了解机关人员赋能基层工作开展情况，并鼓励大家充分利用专业优势，发挥党员先锋模范作用，努力为分行高质量发展多做贡献。

        辽源分行机关各条线党员、入党积极分子不讲客观、不讲条件、不讲借口、不畏强手，深入基层一线，协助网点开展厅堂管理、外拓营销、业务运行及内控管理，用硬作风擦亮党员的先锋底色，用真行动展示青年骨干的新担当……

        截止一季末，下沉支行赋能人员共营销工行产品20项，分别为:储蓄存款829.1万元、保险产品2万元、理财产品3万元、三方存管19户、信用卡8张、商户收款码8户、工行微信小程序67户、活钱通2户、企业管家云9户、手机银行39户、对公账户15户、关注微信公众号81户、领取到店红包10户、手机银行重点业务42户、个人养老金开户7户、积存金有效拓户2户、社保卡转换3户、融e借0.8万元、工行信使包年1户、票据业务拓户2户。同时合规及业务指导方面持续发力，下沉西宁支行18次、中兴支行3次、世纪广场支行2户、东风支行3次、东丰支行1次、向阳路支行1次、东辽支行1次、东山支行1次、向阳支行1次，累计31 次。解决支行案防领域、反洗钱领域、合规经理履职、内部控制手册、内外部检查存在问题整改等重要领域问题 55个、提出合理化建议21条。对世纪广场支行、东山支行、矿电支行等三家支行票据业务进行面对面指导。

        旺季期间，号召机关全体干部员工，以主人翁的责任感，以饱满的热情、高昂的斗志，积极行动起来，充分利用自身朋友圈、社交圈，精准挖掘客户资源，积极推介中高端客户到我行办理业务，为提升我行客户质量作贡献，为分行旺季营销“开门红”加薪助燃、添砖加瓦。

        各机关党支部党员干部群众通过旺季大考锤炼了党性、打造了过硬工作作风，大家以时不我待的意识，立说立行的态度，义无反顾的决心、敢打必胜的斗志，积极投入到旺季营销客户质量提升工作中，成为“工”无不克的生力军，为旺季开门红再立新功，累计推介优质个人客户127户，金融资产 4216.44万元。其中:累计推介金融资产总量前三名的党支部分别为:公司普惠科技党支部、个金网金联合党支部、办公室党支部;人均推介金融资产前三名的党支部分别为:纪委办公室党支部、银行卡中心党支部、内控合规部党支部;特别贡献党支部为:机构金融业务部党支部(累计推介金融资产550万元，人均137.5万元)。