加强材料管理，确保采购产品和服务符合质量、环境和职业健康安全的要求。
一、领导带队检查辋峪河项目现
4月17日上午经理管红，主管经理杨式武带队，各部门负责人一同检查辋峪河项目施工现场，并对工作进行现场指导。严把材料质量、数量关，确保项目所需材料及时送至工地现场，材料部做好材料现场管理及成本分析工作，提高项目利润，实现经营目标，以科学管理获取最大的经济效益。
二、对供货商进行调研考察
辋峪河项目材料员史少华，对供应商西安新意达建筑制品有限公司进行实地调研考察，现场检查商砼原材碎石、砂子质量、级配比，抽检车辆承载重量，混凝土外观1. 强度应符合要求，色泽一致。2.搅拌均匀，无离析或凝固现象。
三、对进场材料进行验收检查
辋峪河项目材料员史少华，依据材料部编制的《材料验收、送样要求》对现场材料进场验收，外观检查：1.含泥量：不得有土结块、泥块等杂质。2.粒径均匀，石子无风化、针片状。并填写《材料进场检查记录》，要求内容规范，完整，签字齐全。