为提升网点负责人综合经营能力，深化网点综合化转型，在总行营运与渠道管理部、总行研修中心、上海市分行营运与渠道管理部、新疆维吾尔自治区分行营运与渠道管理部的大力支持下，天津市分行于2024年4月15日-4月17日圆满举办交通银行2024年第4期网点负责人综合化转型培训班，共计58名网点负责人参加培训。
01.正心向学，以“空杯”心态回归课堂
分行营运与渠道管理部、人力资源部负责人出席开班仪式并做讲话，对全体参训学员提出殷切期望。
本次培训围绕网点综合化转型的重点任务，立足于将“知识培训”转化为“有效赋能”，通过邀请资深讲师，以案例层层剖析的形式，从经营实战、营销实战的关键要点等方面对学员进行系统化培训，为学员们上了一桌拓宽全局视野、升维创新思维的“满汉全席”， 同时为大家提供了相互学习、相互交流的机会，对提升干部队伍经营决策、业务推进和赋能下属的能力具有格外重要的意义。
02.学思践悟，以“赶考”姿态奋楫笃行
各小组学员运用SWOT分析深度挖掘潜在的机会挑战和自身优势，讨论制定行动计划，并在结业仪式上进行汇报分享。分行营运与渠道管理部、人力资源部、财务管理部、公司业务部、国际业务部、普惠金融事业部、个人金融业务部、零售信贷部、金融科技部等部门负责人现场进行答疑交流，并为表现优异的小组成员颁奖。
分行党委委员、副行长刘林科出席结业仪式并致辞。刘林科结合分行实际，从完善薪酬调配权、优化考核评定权、下放人员调配权、调整财务资源调配权等方面强调了分行工作思路，鼓励学员赓续培训期间的学习意识，坚持问题导向和目标导向，推动“五个”协同发展，提升网点经营能力。
分行将认真总结和运用好本次培训班成果，铢积寸累，日就月将，以更广的视野、更高的定位推动学习成果转化为开展工作的新思路、解决问题的新办法，全力推动改革转型重点项目落地，为全行高质量发展作出更大的贡献！