加强运营管理,提升运营质效——张掖城关支行召开运营专题会议

陈雨宁
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为进一步增强网点核心竞争力,提升业务操作规范化水平,城关支行采取针对性措施,通过定期组织召开运营专题会议,加强业务培训,夯实运行管理基础,杜绝各类操作风险事件发生,有效提高业务运营质量。

传达学习《张掖分行2024年工作会议》会议精神,贯彻落实李行长讲话精神及重点工作措施,全文学习岳行长“关于机构、运行、科技、工会重点工作”的工作要求,要求全行员工高度重视,落实落细运营管理要求,深化运营合规管理意识,压实责任,严格落实相关工作要求。

传达“张掖分行运行督导暨运营主管”联系会会议内容,组织员工对代理国库业务规范性要求进行学习,要求严格按照人民银行张掖市分行下发操作规程规范办理国库业务,避免出现不必要的差错。

对我行一季度运营质量情况进行通报,根据我行存在的高频退回和拒绝典型案例,并结合市分行下发的业务风险提示,深度分析退回和拒绝原因。同时对7572交易、核算要素在途、飞号飞密、电子验印、未成年联网核查进行强调,对照重点问题、常发事件进行深入学习,总结经验,避免重复犯错。

城关支行将持续提高柜面服务质量,以客户为中心,筑牢高质量发展根基,强化关键岗位和薄弱环节管理,提升运营管理水平,加强运营队伍建设,确保各项工作稳步推进、有序进行。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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