为确保管理区“心”“新”服务保障工作阶段性提升，科学管理促进全员标准化加工生产与女厨师梯队建设。韩澄管理区组织全体干部、班组长、女厨师召开员工积分制暨女厨师阶段性总结会。
各单位负责人做员工积分制管理及女厨师培养阶段性汇报。重点对本单位两项工作落实、存在问题及下步措施做详细汇报。
管理区岳俊平副总经理针对两项工作完成情况做阶段性总结及工作部署。按照员工积分制管理要求及女厨师培养年度总目标，从7个方面对存在问题进行剖析。强调所有单位成立积分制落实专班，干部做好表率提高管理标准，管理区机关每周跟踪问效。所有单位每周召开女厨师推进会进行纠偏，全面规范鸿餐数字化称量标准流程化，确保女厨师培养达到年度既定目标。
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为学习传承“工匠精神”，管理区组织机关及单位负责人集体参观澄县尧头窑，领略古瓷千年文化，秉持真抓实干的工作精神。
漫步老街，古槐青砖、古道栈桥，探访遗址群与作坊主人交谈，大家感受着工作之余的心灵静怡。
尧头窑，历经岁月风雨傲世屹立的古老建筑，诠释着艰苦创业、自强不息的精神。激发着全体干部坚定不移的信念，在工作岗位的坚守与执着。以新的姿态、新的行动推动整体工作落实，开拓发展韩澄队。