为进一步提升大队路产管理水平，提升路产人员业务能力，努力建设一支“职责定位清晰、工作作风过硬、业务技能精湛、清正廉洁奉公”的半军事化路产管理队伍，4月20日，永城路产管理大队根据上级安排，积极安排部署，合理科学组训，即日起组织开展为期六天的春季路产管理培训。
以“令”为号，全面奏响春训集结号。大队高度重视，召开春训动员部署会，就春训工作进行“排兵布阵”，鼓励全体路产人员尽快收心奋战，以饱满的热情和时不我待的紧迫感迅速投入春训工作中。
以“练”为契，持续提升职工素质形象。从半军事化管理要求着手，细节规范，“稍息、立正、敬礼、齐步走”，随着一声声铿锵有力的口令，路产人员昂首挺胸迈出整齐划一的步伐。半军事化训练中的队列训练，让每一位职工养成遵守组织纪律，一切行动听指挥的习惯，使路产人员以良好的精神面貌投入到工作中去。
以“学”为基，全面增强全员综合实力。采用自训与请进来相结合、理论学习与实操练习相结合的培训方式，以思想意识教育、业务技能等为主要内容开展培训，确保路产人员具备扎实的理论基础，切实有效提升综合能力。
通过此次培训，强化全员服从命令、听从指挥的能力，为培养路产管理队伍良好的精神风貌，提高业务技能打下坚实的基础。