按照联社要求，积极响应关于开展“泾阳联社区域网格营销”活动的通知要求，桥底社全员积极行动，精心组织，结合CRM系统，选择目标客户，落实目标责任，全力完成任务计划。现将有关情况总结如下：
一、厘清责任，精准实施
为确保本次活动的高效实施，桥底社网点负责人为第一负责人，对营销活动进行统一组织协调和管理，对镇域资源情况进行认真分析，细心分类，锁定重点营销对象；各包村客户经理密切配合，明确个人任务，精准走访营销。桥底社全员为落实活动要求，加快业务推进，提升各项指标，凝聚社内信心，目标一致，全力完成任务目标！
二、搞好业务宣传，推进营销活动快速发展
为更好的完成联社任务目标，桥底全员集思广益，多措并举。一是以上门营销为手段，通过走访，农户授信会等形式多样的营销，推广信合金融产品，同时要求客户经理要深入到户，现场讲明办贷流程及利率活动，把服务贯穿于整个营销过程，并取得较好效果，如收粮大户邵华，苦于没有担保人及信用额度较低问题，资金一直处于紧缺状态，通过客户经理的解说和营销，很快了解了农担贷的相关政策及利率优势，立即联系客户经理办理要求农担贷。二是加强宣传，按计划营销区域客户的同时，要抓住每一个客户的周边资源，争取一户变三户，利用客户传客户的机会，加快业务提升效率。三是完善激励机制，突出全员营销。为充分借助桥底社全员社会关系资源，有效调动上下整体联合营销资源合力，社内在全年目标责任制中，设置了日计划、周考核。加大了对二季度任务的考核力度，有效调动了员工营销的积极性和主动性，积极营销，取得了一定的效果。
三、提高客户满意度，树立区域内信合品牌效应
本次营销活动中，桥底社力争搞好金融服务，提高办贷效率，使每个客户满意作为一项重要内容。提升品牌效应，对各项业务的发展提供有效燃料，无形中树立了桥底信合在区域内的形象，加快建设桥底镇金融服务建设工作，营造积极的氛围环境。
四、营销成果展示，提升队伍信心
本周共计走访营销客户28户，其中小微客群6户、农户12户。在营销期间，与客户加强沟通，了解客户需求，确定贷款意向户共计14户，其中农户10户，小微客群4户。周授信客户共计8户，户，其中农户7户，小微客群1户。
五、步步为营，计划在先
为更好的提升营销效率及成果，提前做好部署计划及目标户确定，业绩目标。做好周计划，月计划目标。下周计划发放贷款300万元，营销农户25户，小微个体工商户8户。短期目标加大完成效率，长期任务提高质量质效，目标一致，齐心协力完成桥底各项业务目标，打造出一支敢打硬仗、能打胜仗的信合队伍。