4月18日晚，江苏省分行召开零售板块项目储备劳动竞赛第二阶段总结会，吴志军副行长、包歆宁专家、王淼专家出席会议。个金部、零贷部、网金部、营渠部、金科部负责人，全辖各单位零售分管行长、网点负责人、全体零售板块客户经理及相关人员参会。
会议首先由个金部陈倩总、零贷部邓少微总、网金部李欣总分别汇报第二阶段项目储备各项指标的完成情况，业务发展的主要特点及下一阶段的工作部署。
陈总围绕储蓄存款做好“拓、加、融”实现规模增长、期交勇于开拓市场、代发运用多方式多渠道拓宽源头、私银做大可经营客群和信用卡实现全流程展业五个方面做工作提示。
邓总围绕房贷做好头部开发商的深耕，集中营销资源重点攻坚，非房消费贷做好精细化管理，利用数字化经营实现扩面上量，并结合相关经营单位案例做重要提示。
李总围绕源头客户挖掘有待提升等问题，聚焦问题导向，要求各单位锚定目标，加强外部合作引流，做好消保和风险管理，落实好养老金融大文章。
随后，由徐州分行汪明战行长进行项目储备经验分享。汪行长从优“崇”、营造争先进位工作氛围，御“术”、借力分行数字化经营平台，擅“谋”、强化考核引领资源配套，明“楷”、树立先进典型引领发展，同“欲”、统一思想奋勇拼搏五个方面，对徐州分行的先进经验进行了逐一讲解。
然后，由江北新区分行金晋行长做表态发言。金行长从自身入手，深入剖析暂时落后的原因，并明确了第三赛段的目标。本赛段将围绕强化目标感、强化过程感、强化荣辱感三个方面，全力冲刺，以项目储备推动支行零售业务发展。
颁奖环节，首先由第一阶段获得蜗牛奖的淮安分行、栖霞支行与第二阶段获得蜗牛奖的南通分行、江北新区分行进行了奖杯的交接。
随后，由吴行长向第二赛段获得骏马奖的徐州分行和中央门支行颁奖。
最后，吴行长进行总结讲话。吴行长首先肯定了各单位在第二赛段中的辛苦付出，对大家取得的成绩表示感谢，并就下阶段工作做三点要求：一是要认识到重点业务发展的形势不容乐观，各单位要具有危机意识，加强储蓄存款的行外资金吸引，加快推动住房贷款的发展，公私联动寻找客户增长的新动能；二是要充分挖掘零售业务巨大的发展潜力，要围绕非房消费贷，期交保险等重点业务，持续发力开拓市场，以高目标引领实现零售业务的快速发展；三是要结合五篇大文章做好项目储备落地。养老金融方面要扩大源头获客，充分把握政策和市场机遇，数字金融方面，要强化创新引领，增强数字化经营能力，激活存量客户的经营效能。
通过本次会议，零售板块全体同事进一步认识到推动项目储备的重要意义。下一步将围绕“三稳三进”工作要求，落实好五篇大文章，奋勇争先，攻坚克难，为省分行高质量发展贡献力量。