为加快推进总行“第一个人金融银行”战略实施，贯彻落实分行工作安排，进一步加强个人客户经理队伍建设，4月18日，华南支行召开“破局进取 共赢未来”2024年一季度大零售专业总结暨二季度工作部署会议。华南支行刘燕华副行长，个金部负责人、个贷部负责人及网点负责人、全体客户经理参与。
会议开始，围绕“破局进取 共赢未来”的主题，个金部负责人对网点一季度工作进行归纳总结。一是聚焦“增存、增收、增贷、增客”四大增量核心指标进行了详细的分析，强调网点各项考核指标细化到每位员工的日常工作安排当中，实现网点排名稳步提升。二是宣读个金专业二季度竞赛方案，全员行动，以系列活动为引擎，依托厅堂阵地与外拓营销两大主线，线上线下双轮并驱，细化工作部署，充分激发网点、个人客户经理及客服经理三大战队的激情与战斗力！
个金部渠道首先对支行个人客户经理团队的进步表示肯定和赞赏，并详细分析了支行网点客户经理的排名、中收，在网点业务全面发展的当下，客户经理作为网点创收的主力军，需要不断把握工作重点，强化过程管理指标，全面提升个人专业能力，并鼓励客户经理三比三看三提高。
个贷部经理总结分析了支行个贷业务发展过程中优点和不足。专业赋能，在同行业激烈竞争的现实面前，需不断了解最新市场资讯，掌握更细致精确的专业技能。
优秀网点及客户经理作经验分享
部分网点及客户经理汇报二季度提升措施
对开门红优秀网点及客户经理进行表扬
二季度任务派发
刘行为会议作总结致辞，对全体员工旺季营销以来的辛勤付出表示衷心的感谢！并对二季度系列工作做重要指示，全员务必坚定信心，统一思想，紧抓落实，聚焦零售业务重点指标，围绕获客吸金、业务创收与维客提质等核心工作，争发展、抢进度，实现早胜先赢，全力打好二季度之战！
华南支行以锲而不舍、弛而不息的劲头，以踏石留印、抓铁有痕的态度，聚焦各项业务指标，凝心聚力，干在实处，走在前列！