新禾行动进入最后冲刺时段，我分理处电子银行业务差距较大，尤其是新增数字银行较年初还是负数，严重拖了全行后腿。
针对短板弱项，我分理处高度重视，开分析会，内外联动弥补该差距。
首先，强化柜台服务。确保来柜台办理业务的客户中符合条件的，全部为其开通电银业务，设立专人在大厅接待并办理。
第二，组织外拓小队。采取一名柜员和客户经理结对的方式，入户营销办理电银业务。通过系统筛选，精准筛选出未开通电银业务的客户，电话联系，入户办理。
通过我分理处内外联动，众志成城，最终我们补齐了差距，圆满完成了“新禾行动”任务。一周内，我分理处开通电子银行35户，扭转了较年初下降6户的局面，圆满完成了新增24户的任务。
四月以来，我分理处认真总结经验汲取教训，高度重视电银业务，严格按照审计中心及总行要求，落实日日清的工作要求，稳步推进电银业务各项指标。
我们将一如既往，坚持奋斗，奋力完成全年各项指标任务。