为贯彻落实总省行关于网点运营改革有关工作部署，推动构建网点轻型运营格局，确保阜新运营改革试点工作的顺利实施。3月20日，阜新分行运行管理部付雅南经理、王海权副经理携运行管理部业务骨干，综合管理部科技业务骨干到盘锦分行进行深度学习。
3月21日，王海权副经理与综合管理部科技负责人到试点行阜矿支行进行柜口选址及业务指导，要求网点负责人及相应柜员认真学习网点运营改革文件。
4月2日，运行管理部、综合管理部共同到试点行阜矿支行进行各项主机设备的安装与调试，按照计划稳步推进网点运营改革工作。
4月8日，运行管理部、综合管理部员工继续到阜矿支行推进运营改革，成功将远程柜台、开放式柜台、一站式柜台系统搭建完成，并于开放式柜台成功办理首笔业务。
4月17日，运行管理部到试点行阜矿支行继续推进运营改革工作，对三种柜台逐一进行调试，将一些不完善的地方修复，最终成功将三种柜台业务流程走通，并完整办理相关业务。
下一阶段，阜新分行将继续加强网点运营改革新模式的推广工作，扩大试点网点范围及业务场景验证工作，加快新模式转型，确保网点运营改革工作扎实稳步推进。