随着科技的飞速发展，数字技术已经深入到我们生活的方方面面，为我们的工作和生活带来了极大的便利。然而，在减负提效能的背景下，如何更好地发挥数字赋能的优势，成为了一个值得探讨的问题。
首先，我们需要明确数字赋能的优势。数字赋能可以通过大数据、云计算、人工智能等技术手段，实现数据共享、信息整合、流程优化等，从而提高工作效率、减少重复性工作、减轻工作压力。同时，数字赋能还可以通过数字化平台的建设，打破信息壁垒，实现资源共享，促进部门之间的协同合作，提高整体效能。
那么，如何将数字赋能的优势应用到干部减负提效能的工作中呢？
首先，我们需要建立数字化平台，实现信息共享和流程优化。通过数字化平台的建设，我们可以将各部门之间的信息进行整合，实现数据共享，避免重复性工作。同时，我们还可以通过数字化平台的建设，优化工作流程，减少不必要的环节和时间浪费，提高工作效率。
其次，我们需要加强数字化培训，提高干部的数字素养。数字技术的运用需要具备一定的数字素养，包括数据采集、数据处理、数据分析等方面的能力。因此，我们需要加强对干部的数字化培训，提高他们的数字素养和运用数字技术的能力，使他们能够更好地适应数字化时代的工作要求。
最后，我们需要建立数字化考核机制，激励干部积极运用数字技术。数字化考核机制可以通过对干部运用数字技术的表现进行评估和奖励，激励干部积极运用数字技术，提高工作效率和整体效能。同时，数字化考核机制还可以为干部提供反馈和指导，帮助他们更好地运用数字技术。
总之，发挥数字赋能优势是助力干部真减负、提效能的重要手段。通过建立数字化平台、加强数字化培训、建立数字化考核机制等措施，我们可以更好地发挥数字赋能的优势，提高工作效率和整体效能。让我们把这份责任和使命带入到我们的工作中去，用心去做每一件事情，用心去关爱每一个需要我们的人。同时，我们还需要不断探索和创新，不断优化和完善数字化工作体系，为干部减负提效能提供更好的支持和保障。