通用公司管理者讲堂已经扎实地走过三个年头，我们始终秉持“知行合一”的理念，笃信知识是行动的起点，而行动则使知识得以完成和深化。
2024年度讲堂启新之际，我们进一步将著名社会心理学家、教育家大卫·库伯提出的学习圈理论进行适度融合，创办“知行学习圈”，并在今年内，举办一系列有温度、有深度、有力度的讲堂活动。
《10人以下小团队管理手册》作为知行学习圈选定的第一本书籍，其以朴实、精炼的语言道出了团队管理的要义，传达了优秀主管需要具备的智慧与经验。
点击视频观看陈波总经理对本书的导读
4月7日起，我们请各级管理者在精读《10人以下小团队管理手册》一书的同时，根据个人的管理经验，结合书籍内容，反观自身的管理行为，完成第一次的阅读打卡作业。截止当前已收到录制上传的音视频作业48份。
作业内容：请选定公司一项重点任务或公司领导下达的目标，思考并以口述的形式，向你部门/单位员工传达。
点击视频观看部分管理者阅读打卡节选
《10人以下小团队管理手册》第一次打卡作业主要是考察作为管理者，是否清晰认识主管的职责，是否能够很好的如何理解、消化经营者的目标，从而为员工分解、布置具体工作任务。
周例会上，陈波总经理就本次学习及作业打卡内容做了详细的点评。充分肯定了各位管理者的学习表现，对能够结合书中所授方法完成作业的管理者表示了认可，尤其对于充满激情、条理清晰、能够把控关键节点的高质量作业给予了极高的赞赏。
通过《10人以下小团队管理手册》第一章的精读、交流、打卡、分享等一系列举措，不仅能够引导管理者们尝试以书中的视角和框架去思考，更是为管理者们的日常工作提供了宝贵的启示和指导。
知行学习圈的活动仍在继续。让我们共同期待下期活动的精彩，期待管理者们更多的分享！
视频：马传誉
文：庄海燕