为发挥各部门骨干人员“传、帮、带”作用，搭建良好的人才培养体系，帮助员工在岗位技能、工作方法改进等方面有效提升，4月17日，禄劝公司开展了师带徒项目启动会。
禄劝工业园助理总经理（人力资源及行政）时小雁首先说明师带徒项目对公司人才培养、人才梯队建设的意义，并表示徒弟要尊重师傅，师傅要对徒弟严格管理，发挥“传、帮、带”作用，把自己的工作经验无私的传授给徒弟，使其业务技术水平得到提升，在目前激烈的市场竞争环境下，让公司更具备市场竞争力。同时，她还强调，任何学到的本领都是自己的，都将是自己未来工作生活中的优势，学习进步最终的受益人永远都是自己，要珍惜任何学习机会，为公司人才培养打下基础，把“比、学、赶、帮、超”理念不断传承下去。
随后，禄劝公司培训负责人带领大家再次详细学习了《西部区域师带徒项目管理办法》，对管理办法中开展“师带徒项目”的意义、实施计划、师徒双方的责任、义务和各项考核标准进行了详细解读。接着，由师徒代表宣读承诺，开始了拜师仪式。在仪式中，徒弟们给师傅行拜师礼送上精心准备的小礼物，在和谐融洽的氛围下郑重的签订了师徒协议。师傅们的开心与感动溢于言表，也表示会全力帮助徒弟提升岗位技能。
师带徒项目是公司培养人才的有效手段，是发挥技术骨干“传、帮、带”优势的重要平台，也是为公司打造专业化人才队伍的重要举措。后续，禄劝公司将继续通过“师带徒”项目帮助学员不断地学习新知识，掌握新技能，通过“传帮带”确保相应业务领域人才不断补充与壮大，引导员工的职业发展，提升公司团队的能力素养，为公司的发展夯实人才基础。